管理
风险是任何企业在自由市场中成功或失败的主要因素之一。任何商业风险都不可避免地存在这种或那种风险。为了获得更大的收益，企业必须承担更大的风险。风险不仅仅是一个抽象的类别，而是一个非常真实的因素......
人员配置是指招聘，雇用，定位，保留和解雇员工的过程。人员配备是一个人力资源术语，内部人员配置由人力资源团队在公司内部进行。公司可以将部分或全部人员需求外包。在许多情况下，雇主转向人员......
在实施新的或修订的战略之前，公司领导者必须确保组织结构能够支持计划的活动。在确定公司必须表现良好的任务以取得成功后，公司高管配置组织层次结构以支持主要战略目标并实现......
招聘和选拔是最重要和最重要的人力资源职能。除非该组织拥有最好的员工，否则它将无法在市场中成长和蓬勃发展。员工的动力和激励水平需要很高，以使公司能够实现其目标。全部......
预算是指一份书面文件，详细说明了组织分配资金的方式。作为业务主管，您必须决定预算控制是否会由您或您的经理决定。迈克尔·阿姆斯特朗在“管理手册”中指出，预算控制有四种应用......
公司治理是战略管理的重要组成部分，可以提高公司绩效。尽管它很重要，但很多人都不清楚公司治理究竟是什么。管理者和投资者都应该了解公司治理是什么以及它在公司中扮演的角色。意识到 ...
科学拒绝渗透的领域很少，而且在动机领域，科学最近对驱动我们的因素做出了重要发现。金融的直觉是，如果你付出更多的钱，他们就会更有动力。然而，对动机和激励的研究质疑了这一点......
当您的组织需要筹集资金时，福利事件可能是一个愉快而有利可图的选择。通过提供一个下午或晚上结合机会赢得抽奖奖品或在无声拍卖中出价，您的组织可以筹集资金，同时为您的事业建立善意和支持。 ...
战略管理的实施阶段通常被认为是战略管理中最困难的阶段。但是，情况并非必须如此。了解实施困难的原因将使管理者能够避免这些问题并成功实施公司战略。
