公司治理是战略管理的重要组成部分，可以提高公司绩效。尽管它很重要，但很多人都不清楚公司治理究竟是什么。管理者和投资者都应该了解公司治理是什么以及它在公司中扮演的角色。了解公司治理将使他们了解它如何影响他们各自的业务。
定义
战略管理中的公司治理是指确定公司如何指导的一套内部规则和政策。例如，公司治理决定哪些战略决策可由经理决定，哪些决策必须由董事会或股东决定。
历史
公司治理是随着20世纪公司的发展而出现的一个概念。特别是在1929年股市崩盘之后，学者们开始争论公司治理机制，这将使股东能够控制公司。在20世纪下半叶，这种情况仍在继续，公司治理结构被引入控制管理者并确保他们的行为符合股东利益。
目的
公司治理的核心目标是让经理对股东负责。如果没有公司治理结构，管理者可以自由地做出符合自身利益的决策，但不一定符合公司的利益。公司治理通过限制他们的权力来控制经理，并且通常将他们的薪酬与公司业绩挂钩。
优点
拥有良好公司治理模式的公司表现更好，因为他们的经理更倾向于做出有利于业务的决策。他们也倾向于拥有更高的股票价格，因为投资者更有信心他们可以控制公司。拥有良好公司治理模式的公司也会发现吸引融资更容易，因为他们被认为更负责任。
