管理公司及其员工存在许多不同风格的领导。专制领导者告诉人们该做什么，并期望员工按照指示行事，而民主领导者则创造一个更加开放的环境，员工可以自由地提出建议和分享想法。自由放任的领导允许经理更加放手，让员工自己做出决定。无论您使用何种领导风格，它都有四个主要功能。
规划
规划是任何管理风格的功能。它要求管理者展望公司的整体目标，并根据实现这些目标的方式做出决策。经理通常会批准员工应执行哪些项目或任务。规划还涉及某些任务的细节，例如谁将做某事，他们将如何做以及预期需要多长时间。在管理员工或项目时，良好的计划对于提高效率和成功至关重要。
组织
组织是管理中的一项功能，管理者开始同步他的所有资源：人员，设备和资金。这些资源对于完成任务或项目都很重要，管理者的角色是确保尽可能有效和高效地使用这三个资源。例如，预算较少的管理人员在为某项任务租用设备或在团队中雇用较少的员工时可能会有较少的选择。管理员可以使用可用资源组织一个或多个项目的操作。
领导
领导是管理风格的另一个功能。不同的经理以不同的方式领导;管理方式通常在经理领导方式上更为明显。一些管理人员指导，其他人询问员工对如何继续的意见，并根据每个人的反馈做出决策。无论领导风格如何，领导都涉及分工和委托谁做什么。一个好的领导者使用积极的强化来给员工更多的自信，这通常会提高绩效。
控制
控制是管理风格的一个重要功能，不同于控制涉及确保按照整体计划执行工作。作为经理，您必须仔细关注与计划工作相比所做的工作，包括花费的时间或花费多少钱。如果实际工作在计划的任何方面都有很大差异，则由经理决定是否需要改变。如果经理有效地控制并且可以尽快解决，则可以快速检测到长期问题。
