管理

在追求工作之前询问工作会让您有机会了解工作细节和公司环境。您提出的问题的答案可以帮助您确定申请工作是否有益于您的职业生涯。大多数人力资源部门和工作场所经理都会很高兴......

公司通常通过创建一家公司来合并以利用两家公司的力量，这可以增强各个公司的市场份额。合并的另一个原因可能是一家公司购买另一家公司。无论如何，合并通常对公司有利。这并不总是......

由于公司需要提供员工福利并在组织内保留优质人员，因此公司必须提供全面的员工服务。

实施经理与项目经理合作，在组织中实施信息系统或新流程。他们履行通常属于项目经理职位描述的职责。实施经理或协调员向受影响的工人传播信息，并负责......

企业可能会因各种原因解雇员工：生产力下降，业务放缓，经济问题或因裁员，结束，兼并或收购导致员工普遍缩减规模。裁员的优点和缺点都是经济的...

部门化是组织中一个领域的工作分组。分组可以提高许多组织的效率，并允许员工专注于特定的业务领域。例如，销售人员在销售部门一起工作或会计人员一起工作在......

广为人知的“目标管理”，目标导向的绩效考核是员工工作绩效的一种评价方法。彼得·德鲁克在1954年出版的“管理实践”一书中首次介绍了MBO概念.MBO的基本原则是保持系统性和......

战略人力资源已成为21世纪初的一个突出概念，因为公司试图将人力资源作为一个积极的战略组成部分。战略绩效评估旨在使绩效评估与公司目标保持一致，并激励员工优化其工作绩效。

您可能需要一段时间才能找到合格的专业人士来填补营销经理的职位。有了耐心和批判性的展望，你应该能找到合适的职位申请人。作为申请人，我们期待一个严格的过程，包括回电和提问。

一个目标，或缺乏目标，可以改变个人和企业的生活。对于企业而言，未能设定并实现销售收入和其他目标可能是一个关门事件。例如，没有收入目标，就没有收入预测，公司需要巩固制定和交付的计划......

在某些情况下，在主管工作场所遭受骚扰或歧视的员工可能会发现其工作角色或职位被改变。当雇员的工作角色或地位发生变化时（通常情况下更糟），由于监督决定，会发生有形的就业行为。有形就业......

员工管理要求雇主采取措施，创造富有成效，积极的工作场所，让员工感到安全并理解期望。然而，出于各种原因，工作场所争议仍然可能发生在多样化的工作场所。雇主可以减少因...而导致生产力损失的可能性

非语言交流和视觉交流都深深植根于文化理解。人类学家将文化定义为以符号方式编纂和交流经验的普遍人类能力。同样，人类对符号和手势的解释源于文化和亚文化背景。 ...

通过在人力资源（HR）部门建立适当的层级结构，公司可以为自己的成功做好准备，并帮助人力资源人员有效地工作。该企业可能会牺牲其在行业民意调查中的短期地位，但最高领导层明白，制定良好的组织安排是......

许多公司定期审查向员工提供的福利待遇。标准福利套餐包括有形福利（如现金奖励）和无形福利（如灵活调度）的组合。无形的福利要求公司考虑其他形式的补偿员工......

供应商管理是一项技能，可以应用于任何行业的几乎任何类型的业务。由于它无处不在，因此您可以使用许多最佳实践来管理向您销售对您的业务至关重要的项目的合作伙伴。遵循这些最佳实践也可确保......

在竞争激烈的商业环境中，评估形式是司空见惯的。企业使用它们来了解他们提供的服务是否实际实现了其既定目标 - 这些表格可以深入了解公司的运营方式。在使用评估表之前，请确定表单实际上要完成的目标。 ...

内部审计是业务运营的重要组成部分。内部审计师协会将其定义为评估业务组织内核心活动的评估职能。管理审计清单涵盖了对战略目标至关重要的高风险业务要素。经过......

东加勒比国家组织（东加勒比国家组织）是一个国际政府组织，成立于1981年，旨在加强对法律和人权的保护，支持各国之间的善政，并促进东加勒比国家的依赖。在诸如......等自然灾害的情况下

在弗吉尼亚州，工作场所的某些欺凌事件可能会受到刑事起诉。工作中欺凌的性质将决定该人的行为是否合法。但是，即使不能对欺凌者提起刑事指控，您仍应向您的雇主报告该行为。

在您充分了解使其运作所需的内容之前，请接受供应链管理，最终可能会使您的公司面临严重风险。 SCM不是快速修复膨胀库存成本的方法。实施成本高昂，需要广泛的员工培训，精益供应链中的任何中断都可能......

项目管理在某些方面需要项目采购，这涉及组织从第三方获得货物或服务以完成特定项目。采购这些商品或服务比在组织内部生产这些商品或服务有一些优势，有助于保持项目......

威胁评估模型表示组织关于识别可能的威胁的计划以及它将实施的最小化或应对这些威胁的手段。这些模型可能会使用电子表格，图表，流程图，图表或许多其他辅助工具来说明其必要的......

制造过程改进的想法最好由做工作的人员产生，无论是在制造车间还是在办公室通过电话接受订单。主管和经理必须善于征求流程改进建议。执行流程的员工必须谨慎......

流程映射和流程图是可互换使用的单词，指的是创建说明业务流程的图表。这些单词之间的唯一区别是流程映射是指创建图表的实际过程;图表本身称为流程图。