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OSHA恐吓和言语虐待
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OSHA恐吓和言语虐待

工作场所暴力对员工构成严重威胁。如果员工或客户变得咄咄逼人,他可能会侮辱他人;曾发生过雇员,客户或前雇员带着武器返回营业场所的事件。职业安全健康管理局,或OSHA,......

金融业培训与发展的重要性
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金融业培训与发展的重要性

员工培训和发展是大多数行业的重要因素,因为它有助于保持员工和组织目标的一致性。然而,它也为金融服务业提供了额外的保护,自从许多主要参与者因此崩溃以来,金融服务业遭受了更严格的审查。

什么是定性业务指标?
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什么是定性业务指标?

业务指标是用于衡量公司业绩某些方面的工具。定性业务指标涉及通过关于问题或查询的非数字报告进行评估。定性度量可以请求反馈,如“是”或“否”。更详细的解释或......

工程笔记本的目的是什么?
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工程笔记本的目的是什么?

工程笔记本旨在捕获工程过程的重要细节,并且是项目的持续记录。记录实验,包括想法,发明见解,观察和与信息进展相关的其他细节。更平凡的任务,如会议或约会,......

什么是预算建模?
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什么是预算建模?

虽然许多员工都按预算执行,但许多员工并不了解创建此管理工具的方法。预算创建过程称为预算建模,包括对未来成本和收入的管理估算。这个模型通常是逐项列出的,是一个流畅的文档,更新更新......

谈判的有形和无形利益
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谈判的有形和无形利益

每当两个人聚集在一起时,就会发生冲突,如果存在冲突,谈判是帮助解决问题的常用工具。成功的谈判是获得你想要的东西并深入洞察人性的一种方式。从体育合同到商业交易,一群孩子争论......

优异薪酬激励与绩效薪酬有何区别?
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优异薪酬激励与绩效薪酬有何区别?

组织领导者使用各种策略来努力提高绩效。优异的薪酬激励和绩效薪酬是容易混淆的两种常见策略。实际上,这两个术语有时可以互换使用。组织领导者必须了解确切的定义并......

PDCA的好处
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PDCA的好处

PDCA是“计划,执行,检查,行动”的缩写,是全面质量管理中的一项技术,它允许组织在不断评估结果的同时对流程和方法进行改进。对流程和方法的持续评估可确保公司始终采取措施改进......

什么是财务动机?
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什么是财务动机?

财务动机涉及组织使用薪酬结构来激励员工获得高绩效的方式。公司根据工作环境的类型和正在进行的工作的性质使用各种薪酬结构。不同的薪酬类型为...添加不同的元素

采购管理的利弊
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采购管理的利弊

企业从各种供应商处购买或采购产品和服务。购买的每种产品或服务都有助于公司实现服务客户的目标。采购部门与供应商协商并下订单。采购管理包括组织和......的概念

水平组织结构的类型
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水平组织结构的类型

自18世纪北欧工业革命以来,商业组织一直处于垂直状态。这意味着电力从上到下流动。由业主雇佣的经理负责监督公司的所有功能方面。最近,这种模式以各种方式受到挑战......

机器人技术在工作场所的优势
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机器人技术在工作场所的优势

随着机器人技术的进步,许多公司已经开始在工作场所使用更多的机器人。虽然机器人仍然无法完成人类可以执行的许多功能,但它们现在比以往任何时候都更有用。在工作场所使用机器人的过程可以为公司和员工提供一些......

员工合规培训
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员工合规培训

合规意味着遵守规则,法规和组织政策。合规培训至关重要,以确保组织成员不违法并最大限度地提高生产力。公司和非营利组织可能对其员工的非法行为负责,......

时间序列预测方法的优势
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时间序列预测方法的优势

预测的定量和定性方法帮助管理者制定业务目标。业务预测可以基于用于预测未来市场行为的历史数据模式。时间序列预测方法是一种测量历史数据的数据分析工具......

管理信息系统的目标
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管理信息系统的目标

公司在经营过程中产生大量信息。据加利福尼亚大学圣地亚哥分校的研究人员称,2008年全球公司处理了9.57个zettabytes的信息。这相当于每个工人每年3 TB的信息。管理信息系统 ...

项目开发人员的责任
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项目开发人员的责任

项目开发人员有许多角色和职责,并与团队合作,从概念到完成构建。这个角色需要出色的沟通技巧,对建筑,分区和融资的理解。项目开发人员的任务是及时完成项目......

预算储备金。管理储备
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预算储备金。管理储备

在公司背景下,关于预算储备和管理储备的讨论涉及成本会计师,战略经理,部门主管和财务分析师等各种人员。为了防止企业运营中的流动性紧缩,这些专业人士会仔细研究财务报告,确定......

个人比赛集团激励计划
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个人比赛集团激励计划

寻求提高生产力而不必增加更多工人的雇主可能会将激励计划作为激励工具。激励计划本质上可以是基于个人或群体的,取决于组织的类型和它希望实现的特定目标。许多因素......

集中管理模式的特征
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集中管理模式的特征

集中管理是一种业务方法,公司通过该方法对其最高决策做出最重要的评估。通常在公司总部运营的高级管理人员负责制定大多数运营,战略,财务,市场营销和其他职能领导决策,并将其传达给中层......

谈判的缺点是什么?
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谈判的缺点是什么?

当双方在单一决策中具有不同的偏好时,谈判就会起作用,这将影响两者。谈判为各方提供了相互提出想法的场所,并提供了解决冲突的更便宜和更快的替代方案。另一方面,谈判还提供......

人力资源在规划中的重要性
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人力资源在规划中的重要性

公司的员工可能是其最重要的资产。与任何其他资产一样,企业必须制定适当的策略来利用人力资源来实现组织目标。人力资源部门与部门主管和经理一起,通常负责确保......

传统招聘与选拔
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传统招聘与选拔

与在线申请人和使用现代面试和招聘技术的公司(如社交媒体)相比,传统的招聘和选择通常用于定义人们使用传统纸质申请和简历申请工作时的流程。世界在推进......

什么是安全管理?
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什么是安全管理?

根据国家安全管理协会的说法,安全管理是组织责任的一个组成部分,因为它显示了公司对员工福利的承诺。组织实施安全管理策略的方法因行业而异...

组织沟通的系统方法
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组织沟通的系统方法

组织沟通的系统方法将沟通视为整个企业的基本要素 - 内部和外部。通信在系统级别进行管理,以确保消息传递的一致性和一致性,而不是将通信流程分离为孤岛。这是一个重要的......

组织有效性的特征
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组织有效性的特征

每个组织都在实现其使命时遵循不同的道路,同时分享五种提升成功机会的品质。有效组织中的所有员工都知道他们的角色以及对他们的期望。高级计划是常规实践,项目团队可以执行特定任务。在 ...

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