与在线申请人和使用现代面试和招聘技术的公司（如社交媒体）相比，传统的招聘和选择通常用于定义人们使用传统纸质申请和简历申请工作时的流程。虽然世界在技术上有所进步，但一些管理人员仍然重视传统招聘方法的面对面互动，以了解申请人在工作中的表现。
分类广告
分类广告是雇主招聘公司内部空缺职位的经典方法。这是一个简单的方式来宣传雇主雇用的消息。分类广告的有效性可能受到限制。许多最合格的申请人不会看这些分类广告，因为他们对目前的职位感到高兴而不是找工作。即使存在问题，分类广告也可以通过邀请多元化的申请人来减少对就业歧视的指控。
联网
一个优秀的经理随着时间的推移开发人员网络，并利用这些关系帮助他找到一个好工人。商业伙伴可能知道他的网络中的某个人知道另一个人在不找工作的同时可能会接受更具吸引力的报价。现有员工也是良好领导者的来源;在大多数情况下，他们不想与不合格的员工合作。客户也可能是满足人员需求的资源。
面试
招聘经理应该安排与他想要了解的人进行面谈。传统上，这些访谈发生在就业地点的经理办公室，求职者穿着打扮给面试官留下深刻印象。经理通常会为面试准备问题，让他更好地了解候选人。优秀的管理者也对申请人提出的问题感兴趣。一般来说，面试是通过握手完成的，如果经理感兴趣，则承诺进行第二次面试甚至是工作机会。
印象
传统的选择技巧在很大程度上取决于申请人对面试官的印象。一些管理人员带来第二个人进行面试以获得另一种意见。经理还可以要求申请人完成能力倾向测试或其他技能测试，以验证候选人是否能够满足工作要求。在某些情况下，证明申请人是健康的，需要预先就业。
