根据国家安全管理协会的说法，安全管理是组织责任的一个组成部分，因为它显示了公司对员工福利的承诺。组织实施安全管理策略的方法取决于行业和正在执行的工作类型。
定义
根据国家安全管理协会的定义，安全管理是一种通过在运行，程序或环境风险和威胁发生之前预测其来提高公司绩效的功能。安全管理是一个战略过程，可识别和解决员工和公司的安全问题。安全管理除了是一个先发制人和预防性的过程之外，还可以纠正缺陷和性能错误。
安全委员会
美国职业安全与健康管理局（OSHA）要求公司在工作场所保证员工安全。因此，公司必须制定安全管理战略。通常，组织成立一个安全委员会，负责监督安全管理流程，政策或计划。新罕布什尔州劳工部表示，安全委员会帮助组织，因为这些小组减少了工作场所的危害。
安全管理计划
加州大学戴维斯分校医学院解释说，安全管理计划规定了员工必须遵守的公司安全标准和政策。安全委员会经常制定公司的安全管理计划。安全管理计划的内容包括但不限于紧急疏散协议，物理，化学和血液传播危害，建筑和环境安全以及一般办公室安全程序。
训练
公司通过举办年度或季度安全培训课程，向员工宣传安全协议以及最大限度地降低工作风险的方法。这些会议审查组织的安全管理政策和标准，并审查员工如何报告与工作相关的安全或健康危害。
报告要求
OSHA表示，安全管理的一部分包括为员工提供报告工作场所安全隐患或风险的流程。应始终报告事故和伤害。安全委员会成员确定适当的员工报告要求。
