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什么是5S计划?
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什么是5S计划?

5S系统组织工作场所,以实现最高效率,安全性和生产率。起源于日本的5S后来前往美国和欧洲,并被全球一些最大的制造公司采用,包括丰田。要了解5S的基本概念,首先要...

我是否可以因工作以外的骚扰而被解雇?
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我是否可以因工作以外的骚扰而被解雇?

在工作场所骚扰另一名员工是一个明确的禁忌,但是当涉及到工作之外的互动时,规则似乎更加模糊。是否对工作之外的其他员工进行骚扰将对您不利 - 甚至导致降级或终止 - 取决于您公司的......

什么是剩余影响?
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什么是剩余影响?

从最简单的意义上说,剩余影响是任何行动的后果。在商业环境中,该术语通常是指对利益相关者或环境的剩余影响。一些工业活动,例如道路建设,对利益相关者和持久的环境都有积极的剩余影响......

无效经理的原因和后果
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无效经理的原因和后果

经理在组织中发挥着关键作用。有效的管理者应具备各种技能和能力,如人际关系技巧,沟通和冲突管理技能以及领导技能。由于员工的多样性,管理者还必须对个人如何基本了解......

项目状态报告的关键要素
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项目状态报告的关键要素

项目状态报告是任何试图管理项目的人的控制文档,无论是单人工作还是涉及多个地点的数百人。项目状态报告可作为项目进度,预期完成日期和行动的简要摘要...

常规预算的优缺点是什么?
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常规预算的优缺点是什么?

传统的预算编制涉及为上一年的预算增加资金,以扩大或完成项目,例如组织或政府建设医疗设施或学校。这种预算方法与非常规或零基础预算形成对比,因为组织使用非传统的......

解决代理问题和代理关系的方法是什么?
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解决代理问题和代理关系的方法是什么?

机构或其他组织内部的冲突可能会严重影响组织效率并降低机构的生产力。此外,它可能使其成为一个令人不愉快的工作场所,并可能导致更高的员工流动率,这可能导致更低的效率。因此,它属于该机构的......

预算道德规范
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预算道德规范

管理进入和离开公司的资金很难在不处理非法或不道德行为的情况下进行跟踪。很少有事情像贵公司的预算一样成熟于不道德的行为,特别是在一个不符合道德原则的组织中。不管是......

什么是组织重组?
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什么是组织重组?

企业组织对人员和部门进行更改,并可以更改工人和部门之间相互报告以满足市场条件的方式。一些公司将组织结构转变为扩展并创建新部门以服务于不断增长的市场。其他公司将公司结构重组为......

什么是员工社会化?
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什么是员工社会化?

通过公司收购或合并将新员工和员工聚集在一起,有一段时间让他们适应公司文化。根据Aberdeen Group 2008年进行的一项研究,大约86%受到质疑的组织表示,新员工至少需要6名......

非正式组织的要素是什么?
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非正式组织的要素是什么?

非正式组织缺乏结构,指定角色和正式规则,但在成员传达期望的优势时茁壮成长。在这种情况下,组织要素包括任务和非正式强制执行,通过限制小组参与贡献和建设性的成员。其他......

工作场所技术的缺点和优势
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工作场所技术的缺点和优势

自从石器时代以来,人们开始用石头制作刀具来帮助他完成工作,技术已经走过了漫长的道路。从那时起,工作场所经历了许多动态的变化,很难想象人类在没有使用技术的情况下工作。 ......中不断增加的技术突破

利益相关者在组织中的目标是什么?
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利益相关者在组织中的目标是什么?

组织的利益相关者是影响或对公司的行为和决策感兴趣的个人或团体。公司的主要利益相关者包括股东,政府,员工,客户和债权人/债券持有人。他们根据他们的目标和目标不同......

什么是边际就业?
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什么是边际就业?

边际就业是一种情况,在这种情况下,雇佣关系不能为雇员赚取足够的钱来过上体面的生活和/或当雇员未能满足公司或雇主的期望时。边际就业会影响员工,他们的家庭以及雇用他们的公司。

项目监测的四个阶段
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项目监测的四个阶段

企业经常组建团队来完成特定的任务或目标。该项目分几个阶段进行,并持续监测进展情况。项目由一系列阶段指导,从定义项目到评估项目的成功。定义或启动......

什么是分层图表?
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什么是分层图表?

对于视觉学习者而言,图解的图表和图表可以显着提高他们感知信息的能力。在演讲,讲座或会议中,图表有助于打破单调的书面文字,并以丰富的视觉表现形式呈现特定概念。分层图是......

什么是360度评估?
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什么是360度评估?

在工作场所,360度评估用于让员工接收周围人的反馈。 360度评估也称为多评估者反馈。

五个专业弱点
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五个专业弱点

专业优势有助于向潜在雇主和客户展示其能力。它们代表了专业人员通过其教育追求和工作经验获得的知识,技能和能力。伴随着优势,许多专业人士都面临着可能产生负面影响的弱点......

EEOC项目经理分类
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EEOC项目经理分类

项目经理涉及各个行业。您可以找到从事信息技术,业务运营,保险,建筑,人力资源和市场营销等行业的项目经理。平等就业机会委员会为许多具体工作维护工作类别和分类......

人力资源部门如何使用定量和定性数据?
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人力资源部门如何使用定量和定性数据?

人力资源的定性信息包括调查,访谈,意见和学术文献,而定量信息包括与人力资源研究相关的统计和数值计算。人力资源研究人员收集定性信息并使用定量分析...

CEO比如董事会
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CEO比如董事会

董事会广泛监督公司或组织的活动。该公司的首席执行官(CEO)向董事会报告,并作为公司与董事会之间的联络人。

代表领导的优势
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代表领导的优势

与更权威或微观管理的方法相比,代表性领导是一种更为切实可行的领导方法。领导者将某些决策流程和任务委派给一个或多个员工,但仍然保持最终责任和责任,以完成任务和......

三种优先级矩阵
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三种优先级矩阵

企业每天都做出决定。有些是小决定,例如为公司派对选择场地,有些是可能产生重大影响的重要决策,例如为公司选择首席执行官。有各种管理技术来比较管理者面临的替代选择......

合同员工比。直接雇用
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合同员工比。直接雇用

合同员工在项目基础上为企业工作,并可以控制他们的工作方式,时间和地点。直接雇用员工为企业执行服务,并且无法控制这些服务的执行方式。

行为准则的好处是什么?
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行为准则的好处是什么?

虽然大多数公司都有他们遵守的书面行为准则,但这个想法在一个世纪前并不存在。公司警察本身似乎是一个额外的负担,但大多数公司都看到了灌输行为准则的整体利益。

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