管理

企业制定了有效管理运营的运营计划。运营计划设定了衡量公司业绩的参数。通过该计划，管理层清楚地阐明了企业希望完成的所有工作，并为每项任务确定了时间框架。一个......

项目成本计划涉及了解项目的要素，每项成本以及如何调整资源以利用成本降低。人工成本按劳动力类型每小时的人工费率计算。材料成本被添加到项目成本中。这些费用的时间由......决定

员工参与会议通常很重要，可以向公司的员工发送一致的信息，并从员工那里吸取新的创意。鼓励员工参加会议并为会议做出贡献，特别是当他们是可选的时，并不总是一件容易的事。采取一些措施......

八卦和员工的不当行为有可能影响生产力，降低士气，甚至创造一个充满敌意的工作场所。通过正面解决这些不专业的行为来扼杀背后的谈话并停止谣言工厂。

法务审计是对组织或个人经济活动的审查，从而产生专门为法院使用而设计的报告。法证审计通常与对涉嫌欺诈活动的调查有关。无论何时律师和法律都使用法务审计......

在经营公司时，提出正确的薪酬计划至关重要，而且具有挑战性。您可能需要考虑分层薪酬计划，以便您的员工根据他们所处的等级赚取收入。当您经营一家拥有员工......的企业时，通常会使用分层薪酬计划。

撰写项目声明对于开展风险投资至关重要。项目或范围 - 陈述概述了在整个过程中做出重要决策所必需的基本信息。项目声明分发给项目团队成员和客户，以便将每个人放在同一页面上......

保持企业长期发展的任何努力的一个主要组成部分是制定可持续发展计划。尽管组织及其客户群发生任何变化，但可持续发展计划提出的计划将允许企业继续运营。可持续发展计划应该解决......

模板可以帮助设置和实现目标更容易实现。您可以根据类型将目标划分为多个类别，以便您可以留出时间专注于生活中的不同目标。它还有助于记下您的目标，并将它们放在您经常看到它们的地方。这将有助于他们......

计算机的出现彻底改变了工作场所并重新定义了操作实践。现在，在商业的各个方面使用和部署计算机，计算机系统和信息技术（IT）应用程序是司空见惯的。最近应用和采用基于Web的信息和......

当您使用议程时，您的培训课程可以保持正常运行。议程是商业工具，通过概述培训期间涵盖的所有项目来协助培训师，并为学员提供他们将学习新材料的顺序。当你把培训议程放在一起时......

项目提案是项目提案的一部分，用于说明您希望实现的范围。这意味着您必须详细说明项目的要求，目标和计划成果。项目提案的开头用于使您的项目看起来很诱人，但叙述是您...

员工会议虽然对公司的生产力很有价值，但每个参与者都会害怕。根据生物柴油杂志上的一篇文章，“快乐，富有成效的员工可以提高公司收入”，那么为什么不付出一些努力让这些会议变得有趣呢？只需几步，员工会议就可以从......

一个激励性的研讨会是一个由激励演讲者领导的演讲，激励研讨会与会者鼓励他们的职业生涯和生活。举办自己的激励研讨会需要组织演示和宣传活动所需的资源。如果你正在开始职业...

在客户进入办公室时迎接客户的人呈现公司的形象。一个无组织，冷漠的接待员将公司视为不专业和漠不关心。与此同时，一位细心的工作人员热情地迎接客户，让客户感到受到重视，并可以带领她培养更长的时间......

由William R. Miller和Stephen Rollnick于20世纪90年代开发的动机访谈已成为以患者为中心的重要咨询方法，旨在帮助治疗成瘾和激发行为改变。励志访谈强调咨询中的冲突谈判......

成功的人数预测计划需要您的整个组织的支持。虽然人力资源负责预测未来的招聘需求，并使用当前和上一年的人数信息创建薪酬计划 - 包括员工总数，他们的状态和......

每个员工都面临着工作场所的绩效评估。经理将这些评估基于员工的目标和绩效。经理和员工一起创建绩效衡量指标，以便在未来的评估中使用。这使员工能够准确理解他们的表现如何......

价值陈述有助于内部指导企业的持续实践，并将其核心原则传达给外部利益相关者。创建价值陈述应该涉及的不仅仅是所有者及其高级职员或董事会。管理层，员工和客户的意见对于确保公司的重要性......

差异是一种广泛用于确定风险的指标。投资者计算预期收益的方差，以确定各种投资方案的相对风险。项目经理计算方差以确定项目是否超出预算或落后于计划。有三种普遍接受的方式......

在任何有很多工人的工作场所，都有相同数量的个性，每个人都以某种方式为整个工作环境做出贡献。作为一名经理，帮助平衡这些个性，平滑粗略的互动以创造一个导致......的工作环境是你工作的一部分。

举办成功的研讨会需要大量的准备和信心。从准备阶段到最终评估，按照逐步的蓝图成功举办研讨会非常重要。

有效地生产高质量的产品并保持在法律和法规的范围内，需要运营的一致性。许多公司通过制定标准操作程序或SOP来帮助自己，这些程序或SOP提供了实施重要程序的逐步指导。 SOP帮助......

实习生可以在完成任务和支持员工的办公室中发挥重要作用，但有些时候事情还没有解决。如果实习生的工作缺乏或者有态度问题，那么就该分手了。解雇实习生时，一定要有计划避免任何不必要的......

组织压力通常源于内部和外部压力之间的不平衡以及企业应对持续挑战的能力。根据人力资源专家Deborah Manning和April Preston在CUPA-HR网站上发表的文章，导致压力的因素可能会产生回旋效应......