保持企业长期发展的任何努力的一个主要组成部分是制定可持续发展计划。尽管组织及其客户群发生任何变化，但可持续发展计划提出的计划将允许企业继续运营。可持续发展计划应解决公司如何处理资本融资，市场变化，技术进步和领导层继承等问题。
愿景声明
可持续发展计划的愿景声明包括管理层关于公司未来如何运作的想法。由于大多数企业主认为他们的企业将无限期地持续下去，因此愿景声明表明企业将如何继续生存并从现在开始数十年的发展。愿景声明还可以包括公司的行为将如何影响其行业，当地社区以及未来几年的整个世界。
活动和影响
可持续发展计划的活动和影响部分概述了公司为维持其稳定性所采取的步骤以及这些行动将产生的影响。这些活动将有助于实现愿景声明中提到的目标。例如，公司的愿景声明可以包括成为当地社区的主要雇主。与此目标相关的活动可包括获取新技术，而影响将包括雇用更多技术工人。
目标和目标
虽然愿景声明以模糊和通用的语言表达了公司的可持续发展目标，但目标和目标部分以更切实可行和可衡量的术语展示了这些目标。例如，愿景声明可能包括诸如“成为当地商业社区的领导者”之类的短语。目标和目标部分将包括诸如“到2025年员工人数增加一倍”或“向当地教育计划捐赠50,000美元”等语言。
计划行动
计划行动部分包括公司为实现其可持续发展目标将采取的具体行动。本节还可以包括完成这些任务的时间表以及完成后的预期结果。计划的行动可以包括在五年内将销售人员扩大50％。该计划可以将预期结果列为新销售人员在五年内将销售额提高100％。
