举办成功的研讨会需要大量的准备和信心。从准备阶段到最终评估，按照逐步的蓝图成功举办研讨会非常重要。
彻底研究你的主题。
确定您的受众将是谁以及他们为什么参加，以便您可以根据自己的需求定制内容。
如果您正在举办独立活动，请提前选择一个场地并尽早开始营销。或者，联系组织在他们的场所提供收费的研讨会，或作为您的服务的免费营销工具。
制定三到四个（不超过六个，取决于可用时间）关键学习目标。将它们用作主体内容的章节标题。在您的内容中包含事实，讨论和互动练习。为每个部分设置实际时间。
规划研讨会结构，包括分配多长时间。除了每个学习部分之外，还要有足够的时间进行介绍，活动和问题。
使用有趣，不寻常和有趣的视觉辅助工具来帮助参与者理解和保留信息。将视觉辅助设备平均限制在每15分钟一次。根据您的主题，其他感官辅助可能是合适的。然而，一个精心挑选的援助比感觉超负荷更好。如果您要进行演示，请务必为准备和设备分配更多时间。
经常提出问题，促进参与者之间的讨论，保持关注并减轻自己的压力。通过使用示例，故事和隐喻使信息变得有趣。
准备提示卡或带有子弹点的笔记，以便在交付过程中提醒自己内容并保持流畅。
在研讨会之前练习。请朋友或同事参加练习并提供建设性的反馈。记住您的介绍，以便在您入门时增加您的信心。根据需要调整时间和内容。
准备好备份计划，以防出现任何问题，例如设备故障。
尽早到达场地，确保一切设置正确。通过深呼吸或其他放松练习来对抗任何预先呈现的神经。保持一杯水。
欢迎参与者抵达。对于规模较小的非正式团体，请从个别介绍开始。按照当天的大纲和主要的学习目标。解释“家务”点，如消防通道，设施，休息时间和礼仪。如果需要，可以举办破冰活动，帮助每个人放松。
保持清晰的语音，稳定的节奏和良好的目光接触。使用适当的幽默来保持氛围愉快和非正式，同时也掩饰任何错误。控制您的时间表，但也允许一些灵活性。
提示
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以特定时间长度的问答会话结束。如果问题多于时间允许，请稍后通过电子邮件回复。
