在经营公司时，提出正确的薪酬计划至关重要，而且具有挑战性。您可能需要考虑分层薪酬计划，以便您的员工根据他们所处的等级赚取收入。当您经营一家拥有由工会代表的员工的企业时，通常会使用分层薪酬计划。这些计划可以帮助您降低成本并使员工满意。
确定将您的薪酬计划分解为的层数。例如，您可能需要两到三层，具体取决于您拥有多少员工以及您公司的规模。
设置每个层的标准。例如，新员工可能都进入第一层。经过三年的服务，员工可能能够进入第二层。经过六年的服务，如果员工的绩效水平达到标准，员工可以进入第三层。无论您如何设置层，您都必须明确定义员工何时从一个层移动到另一个层。
为每个级别分配付款和福利。例如，第一层的员工每小时可赚10美元，而第二层的员工每小时可赚15美元。第二层的员工可以免费获得健康保险，而第一层的员工则需要支付一定的保险金额。
向员工解释层级薪酬结构。如果您要开始新业务，您只需向所有新员工提供详细信息并概述层级结构。如果要在现有业务中实施分层结构，则需要解释该计划与现有薪酬计划的区别。在许多情况下，您可能需要坚持与现有员工签订的原始薪酬协议，然后将这些层级应用于新员工。
提示
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确保层级对您的行业具有竞争力。如果您想要最好的员工，您必须愿意为他们的服务付费。
警告
避免关于员工何时以及如何升级到另一层的模糊措辞。
