传统的预算编制涉及为上一年的预算增加资金，以扩大或完成项目，例如组织或政府建设医疗设施或学校。这种预算方法与非常规或零基础预算形成对比，因为使用非常规方法的组织在每个财政年度开始时重新制定预算计划。但是，传统的预算编制有各种优点和缺点。
灵活性和问责制
使用传统预算编制的商业企业能够改善问责制。这是因为这种预算方法（也称为项目预算）允许包含公司在预算中生成的每个项目。该方法还提供了对资源使用的灵活性，这取决于诸如操作消耗的金额之类的支出细节。因此，这种预算方法为组织提供了解释其财务决策和以创新方式使用资源的空间。
便于使用
对流预算很容易得出;也很容易找到熟悉预算方法准备程序的预算专家。组织能够累积支出数据，因为预算系统的简单性允许他们经常更新他们的帐簿。支出数据在税务流程中很有用，可以帮助组织分析税收趋势，并建立需要削减预算以提高盈利能力的业务领域。
员工削减
使用传统预算可以促进资本重组，这可能涉及削减成本的措施，可能导致一个组织的各个部门或一个国家的经济部门裁员。员工裁员对组织和政府来说可能是不利的，因为它给他们带来了糟糕的形象，并可能阻碍外国投资。政府也可以为下岗人员提供大包装，以避免与工会对抗，增加国家支出。
决策削弱
传统的预算为决策者提供了关于组织部门的信息。这是因为预算编制过程中的支出类型是推测性的，并且对于做出某些决策并不可靠。这迫使政府和组织的决策者使用传统的预算方法经常调整他们的计划，以加强他们的决策。
