在工作场所，360度评估用于让员工接收周围人的反馈。 360度评估也称为多评估者反馈。
目的
商业词典根据其目的定义了360度评估：“其主要目标通常是评估培训和发展需求，并为继任计划提供与能力相关的信息，而不是促销或加薪。”
处理
360度评估由许多调查组成。如果您被选中接受360度评估，那么人们会对您在工作中的行为进行详细调查。您可能还会被要求填写有关您自己工作的调查。所有调查的结果都汇编成一份报告。
参与者
您的老板，同事，下属和客户填写了调查问卷。使用术语360度评估，因为这包括组织结构图上方，旁边和下方的人。
结果
360度评估可帮助您了解其他人如何看待您在工作场所的行为。这可能包括您的效率，效率和领导他人的能力。
跟进
与您的经理或执行教练会面，以改善您的工作。给自己六个月到一年的时间进行这些更改，然后再申请另一个360度的评估。
