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如何进行审计
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如何进行审计

审计是审计官员为了查看公司的运作方式以及如何改进而采取的正式程序。存在不同类型的审计,例如绩效和财务,但它们都遵循相同的基本程序。该程序通常分为四个主要部分,包括初始......

什么是领导力?
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什么是领导力?

领导者每天都在体育,学校和企业中得到认可。并非所有这些领导者都是经理人。有些是管理层成员,但其他人是以同事为榜样的员工。它没有特定的头衔成为领导者。相反,有些技能领导者会让其他人想要......

如何知道他们是否对你的工作感兴趣
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如何知道他们是否对你的工作感兴趣

申请工作可能是您可能遇到的最紧张的经历之一 - 特别是如果您申请的是您真正想要的工作。除了强调要在简历中包含的确切词语或者你应该在面试中穿什么衣服外,你也可能开始怀疑对你有多感兴趣......

如何应对麻烦制造者员工
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如何应对麻烦制造者员工

处理态度恶劣或喜欢挑起工作场所问题的员工需要对员工的行为和历史有充分的了解。与麻烦制造者员工打交道的关键是沟通。麻烦制造者员工必须了解他的哪些行为或言论......

有效的沟通计划
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有效的沟通计划

有效的沟通计划为组织增加了价值,并且经常在计划的成功与失败之间产生差异。但是,什么是有效的沟通计划?沟通被定义为“通过共同的符号,标志或......系统在个人之间交换信息的过程。

如何计算人力生产力
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如何计算人力生产力

如果您负责管理业务环境中的人员,则需要一种可靠的方法来确定其生产力水平。在企业中,员工应该为雇主创造利润,而生产力水平决定了员工在多大程度上实现了这一目标。但是,......

如何保持积极的工作文化,避免犯罪文化
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如何保持积极的工作文化,避免犯罪文化

在您的工作场所保持积极的文化比您公司的任何其他方面更重要。如果人们感到参与和参与,他们会更加努力工作,提高工作效率,并在业务放缓的情况下坚持与公司合作。此外,保持积极,无可指责的文化可以使你免受......

如何应对穆迪员工
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如何应对穆迪员工

无论您是同事还是经理,处理喜怒无常的员工都是一项艰巨的任务。它经常会干扰其他工作人员以及组织的生产力和服务质量。重要的是要了解员工的个人生活,其中发生的事情比实际情况更多......

业务趋势分析
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业务趋势分析

通过检查公司的历史和近期内部绩效以及影响您的外部业务因素,您可以成为更加主动的业务所有者。识别趋势有助于您发现优势和劣势,从而提高绩效并解决潜在的问题和机遇。

如何处理一个问太多问题的员工
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如何处理一个问太多问题的员工

提出过多问题的员工会耗费您的时间,并可能会扼杀您的耐心。新员工经常会遇到大量问题。如果员工继续询问他所做的一切,可能会表现出不安全感或完美主义的迹象。学习如何应对有需要的人......

关于员工自我评估
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关于员工自我评估

员工自我评估是企业认为有助于维持强大员工队伍的年度审核的一部分。员工自我评估是较大评估过程的一部分,在此过程中,对员工在一年中的工作进行了审核。经理在这方面发挥了重要作用......

如何设计零售店组织结构图
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如何设计零售店组织结构图

零售店可能只有两三名员工,或者在一家大型百货商店中可能只有几百名员工。较小的商店通常没有正式的组织结构图,而较大的商店依赖于精心策划和深思熟虑的图表。商店管理层有多种图表风格选择......

什么是执行委员会成员?
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什么是执行委员会成员?

执行董事会成员是公司董事会成员,为当前公司管理层的业务运营提供建议。虽然大多数上市公司都有董事会,但其他组织 - 尤其是医院,教育机构和非营利组织 - 可能会有一个顾问委员会......

如何设置基准和里程碑
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如何设置基准和里程碑

基准和里程碑是衡量短期成功的具体标准,但它们的最终有效性取决于它们与贵公司的长期愿景的一致性。实现基准或里程碑可以鼓励和肯定您的项目正在走上正轨并继续......

如何应对对客户不礼貌的困难员工
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如何应对对客户不礼貌的困难员工

当您拥有或经营一家企业时,您的客户就是您的命脉,而且对待他们很重要,这样他们就会继续回来。如果您有一个对客户粗鲁或不尊重的困难员工,您必须学会如何在影响成功之前有效地处理这种情况......

不道德的商业行为的迹象
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不道德的商业行为的迹象

2001年的安然丑闻 - 其金融崩溃,刑事审判和破产,震撼了美国企业。因此,已经制定了保障措施,以发现不道德的商业行为和会计做法的迹象。虽然并非所有不道德的商业行为导致伪造的会计凭证和......

如何制作同心的组织结构图
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如何制作同心的组织结构图

同心组织结构图用于表示公司的结构和公司层级。虽然使用组织结构图有利有弊,但同心图减轻了与典型结构相关的常见问题。虽然组织结构图的主要目标是......

如何写PIP
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如何写PIP

PIP或绩效改进计划是由主管准备的正式文件,用于解决员工在职绩效问题。在更多非正式咨询会议被视为无效后,通常会准备并提供给员工。总的来说,PIP的主要功能是......

基准技术
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基准技术

在很大程度上,由于基准测试技术的应用,成长和运营成功的业务是可能的。基准测试使业务经理和业主能够了解公司的状况,并为未来设定可衡量的目标。更具体地说,内部业务评估(内部......

如何成为电影院中的电影投影操作员
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如何成为电影院中的电影投影操作员

电影放映员设置并操作投影仪以向观众展示电影。成为电影院中的移动投影操作员不需要特殊技能,因为大多数人都是在工作中接受过培训。但是,拥有一些摄影或电影制作技能会让你更有竞争力。还是......

如何出售人力资源服务
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如何出售人力资源服务

在需要人力资源服务的决策者面前展示自己,需要进行大量精心规划。您必须专注于提供他们应聘请您的公司来帮助招聘或留住员工的理由。展示您的服务需要建立关系,以显示您的业务如何增加价值......

如何规划业务管理运营战略项目
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如何规划业务管理运营战略项目

业务管理运营计划有助于指导组织的未来。它是影响从预算到战略业务目标以及履行公司核心使命的所有未来决策的基础。运营战略项目定义了组织的目的并保持管理......

如何重组公司以增加利润
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如何重组公司以增加利润

在利润下降的情况下重组公司是一项艰难的,无意义的操作,需要愿意面对财务现实并对困难的决策进行分类。有很多方法不仅可以止血,还可以治愈和加强患者的未来。

如何合法解雇员工
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如何合法解雇员工

聘请一位优秀的员工是令人振奋的。解雇一个糟糕的人可能会很痛苦 - 并且充满了合法的地雷。有时候你会很幸运:员工意识到自己的工作处于危险之中,他们辞职了。如果没有,以下步骤将有助于减轻任务负担 - 并且不太容易受到诉讼。

如何组建董事会
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如何组建董事会

无论您是刚刚组建了一个非营利组织还是合并了您的企业,法律都要求您有一个董事会作为您的管理机构。董事会的结构和个性差异很大:你想要一个实用的工作委员会,还是那些能够为筹款提供可信度的大牌?保持休闲或......

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