无论您是刚刚组建了一个非营利组织还是合并了您的企业，法律都要求您有一个董事会作为您的管理机构。董事会的结构和个性差异很大：你想要一个实用的工作委员会，还是那些能够为筹款提供可信度的大牌？举行休闲或旁边的会议？任务是招募一个适合您组织风格和使命的董事会。
在公司章程中指定董事会的运营规则。本文件详细说明了诸如董事会成员人数，任期，官员职位和会议行为等项目。
在开始招募之前确定所需的技能组合。如果您的公司缺乏财务知识，请招聘一名会计师。受人事问题困扰？人力资源专家会做出很好的补充。收集一个全面的董事会，有效地实现您组织的目标。见374提高组织的重点。
邀请董事会候选人参加下一次会议，看看是否适合亲自和纸上谈兵。这也使候选人能够向董事会提出问题并确认他们的承诺。
通过明确其职责，确保董事会保持正常运转。这些通常包括定义组织的使命，选择和评估执行官，筹集资金以及增强组织的公众形象。董事会通常需要记录会议记录并将其保存在档案中。
当问题变得太复杂或太多而无法让整个董事会有效处理时，建立委员会。分而治之的策略可以更好地利用成员的时间和专业知识。每个委员会至少有两名成员 - 包括工作人员和志愿者。
提示
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在某些州，您必须有章程才能申请加入。营利性公司董事会成员通常是有报酬的，而非营利组织成员通常是志愿者。在管理援助计划的网站（www.managementhelp.org）上查找全面的非营利性管理信息和样本表格。维护可能的董事会候选人名单，其中包括他们可以为组织带来的技能和时间承诺。为潜在的董事会成员开发应用程序模板。它应该征求关于申请人的职业历史和相关经验的信息，他或她想加入董事会的原因，他或她带来的技能，资源和联系，以及他或她有的任何问题。
