同心组织结构图用于表示公司的结构和公司层级。虽然使用组织结构图有利有弊，但同心图减轻了与典型结构相关的常见问题。虽然组织结构图的主要目标是提供管理层和工作部门的蓝图，但同心图的循环结构与传统的自上而下的管理方法不同。
你需要的物品
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钢笔
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纸
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电脑（可选）
脚步
列出组织的人员，并根据管理级别将其分类。如果您的公司使用跨职能团队，您可以列出员工列表以及他们参与的不同流程。
在一张纸上画一个轮子形状或使用计算机程序这样做。绘制形状，使其在中心有一个小圆圈，周围的外圆圈代表每个管理层或员工级别。
将业主或CEO的名字放在中心圈。将高层管理人员的名字列入下一层，然后是下一层中层管理人员的名字，外层组成团队领导者。如有必要，分支出来并为团队成员提供一层。
连接图表上显示的个人以显示外向移动通信的主线。例如，首席执行官负责监督不同部门的高级管理层，如会计，广告或运营。这些部门主管在tunr管理中层管理人员，负责监督团队领导。
提示
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利用较少的管理层次，促进更加开放的沟通，减少对个人在公司中的地位的关注。
警告
在尝试鼓励组织内更平坦，更开放的沟通渠道时，不要让不服从发生。
