管理

据Entrepreneur.com称，只有约15％的美国人属于健身房。但是，通过让非成员通过门，您可以提高社区中的百分比。加入健身房可能是一个让潜在成员感到忧虑和紧张的决定。人们可以......

管理公司有多种形式。创建管理公司的第一步是确定公司将关注的行业或服务类型。房地产行业利用住宅和商业物业管理公司和评估经理。娱乐业......

通过准备好的培训计划向公司介绍新员工，该计划涵盖公司假期和内部庆祝活动，以及发布新职位空缺和着装要求的主题。让新员工有机会提问并与同事会面，这样当他们适应他们的角色时，他们......

拥有一个管理信息的工作系统无异于公司的成功。从财务数据到客户跟踪，工资单和项目开发的所有内容都必须有条理且易于评估。管理信息系统在任何组织中都发挥着至关重要的作用。无法找到所需数据时，......

当雇员被解雇，退出或公司的成长需要更多员工时，雇主认识到需要雇用。在某些情况下，雇主在需要立即填补职位之前就认识到需要雇用。在其他情况下，雇主在过渡期间苦苦挣扎。通常，公众......

战略管理流程对于建立公司的使命，目标和程序非常重要。通常由公司的所有者或最高管理层创建，战略管理计划为员工提供指导和指导，设定可衡量的目标和时间表并指定所有人的职责......

在大多数组织中，人力资本是必要且昂贵的费用。高营业额也可以等同于更高的成本。因此，跟踪和计算损耗水平应该是任何组织的关键绩效指标（KPI）的一部分。人力资本周转（损耗）的成本是......的函数。

最简单的形式是，内部控制是企业为识别和降低风险而做的所有事情的总和，根据美国小企业管理局的说法，它通常占企业年收入的5％左右。虽然各种规模的企业都面临欺诈，盗窃和滥用业务的风险......

企业规划是一个重要而重要的业务流程。在此基础上，组织的最高管理层坐下来制定政策和战略，并将其向下传达以实施。这一企业规划过程需要准备公司的使命，目标和目标。任何 ...

七个步骤构成了大多数管理者使用的决策过程。该过程的前三个步骤是定义问题，确定任何限制因素并开发问题的潜在解决方案。这意味着首先必须存在一个问题，经理应该理解它必须......

员工是公司的生计。他们对自己所做工作的感受以及从这项工作中获得的结果直接影响了组织的绩效，并最终影响了公司的稳定性。例如，如果一个组织的员工具有高度的积极性和积极主动性，那么他们将做任何事......

主动规划意味着主动提前计划，安排重要事件并为成功做好准备。在大多数情况下，主动规划可以优化业务或部门效率，并防止非常昂贵的事件。

许多公司要求其员工在一年中的特定时间进行绩效评估。通常，员工的经理或主管进行此评估。在实际进行绩效评估之前，管理层必须实施该流程。

会计师一般会建立一个系统，然后跟踪公司的所有财务记录，以便轻松呈现进出的数量。他们准备报税表和财务报表等报告。他们还进行审计以确保所有财务记录准确无误。 ...

当建筑项目投标时，其所有者正在寻找一个负责任的合格承包商以合理的成本完成工作。投标流程可确保潜在投标人使用相同的信息进行工作，从而不仅可以比较价格，还可以比较投标的彻底性。

钢管根据ASTM（美国材料试验协会）标准和ASME标准进行分级。 ASTM International是发布大多数钢管标准的公司，ASME通常发布压力轴承管标准。 ASTM是一个大型组织......

员工发展计划是指组织参与的整个并发活动，计划和计划序列，以维护，改善和提高其员工和其他员工的技能，能力和绩效水平。员工发展计划必须流畅......

项目组合过程是一种方法，可以在给定时间内最大化组织承担的所有项目的输出潜力，但受资源限制的限制。在开始项目组合管理工作之前，建立关键的理解与合作环境......

大多数人通过拥有出色的工作技能而最终进入管理层。但是除了工作技能之外，你还需要具备有效的领导能力，才能从团队成员转变为团队领导。你不需要成为一个天生的领导者，成为一个好老板，但你可以通过......发展良好的团队管理技能。

程序手册提供了企业日常运营的说明和指示。程序手册对于确保产品和服务的一致性和质量至关重要。从单一企业家到小型企业或大型企业的每一项商业利益都应该有一个程序......

组织审核可以包括分析您的业务功能，员工结构，操作流程或这些的组合。对于小企业主，有效的组织审查包括检查部门或职能领域的结构和绩效，并审查......

过度劳累有能力耗尽公司的重要资源，并可能导致人员因工作量差距而变得自满。在确定人员过剩时，以经济有效和专业的方式处理这种情况非常重要。采取措施减少人员过多优化了公司的......

向团队添加新成员会改变团队动态。无论您监督的团队是一群体育朋友还是一群工作人员，您都应该谨慎处理新团队成员或团队成员。通过努力正确介绍这些新的团队成员，你......

议程塑造了会议的期望。使用议程模板为导演会议提供标准化和正式格式。会议规划显示了顺利会议所需的专业精神和准备。在会议开始前一两天分发您的议程将允许被邀请者......

对员工绩效进行评级首先要了解员工在组织内的工作职责，责任和角色。要获得准确的评估，必须有工作描述，以及了解工作需要的内容以及员工的资格和能力。另外，主管......