管理会计师如何帮助制定战略?

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Anonim

游戏顶端的管理会计师通常经过认证,被称为认证管理会计师(CMA)。他们已达到一定程度的专业能力,并通过严格的考试,以获得认证。他们在组织内工作,专注于管理评审的内部会计。它们与注册会计师(注册会计师)不同,注册会计师的会计通常用于公开审查。管理会计师在工作链开始时工作,研究改进流程,功能和决策的方法,以提供最佳结果并提供最大价值。

什么是管理会计师,为什么你需要一个

会计师一般会建立一个系统,然后跟踪公司的所有财务记录,以便轻松呈现进出的数量。他们准备报税表和财务报表等报告。他们还进行审计以确保所有财务记录准确无误。管理会计师做得更多。他们是财务经理,在公司的战略决策过程中发挥着重要作用。它们通过寻找降低效率的方法来帮助公司降低成本。他们还帮助其他经理人各自的预算,并向他们解释一些难以理解的财务问题。

无论您的业务是小型,中型还是大型,您都需要一位管理会计师来帮助您找出可能浪费资源的位置,并帮助您将他们引导到他们将发挥最大作用的领域。

管理会计师和战略

当一家新公司开始发展并正在实现量子飞跃时。可能是时候引入管理会计师来帮助消除可能在高增长环境中进一步阻碍系统的低效率。如果贵公司的员工没有管理会计师,可能需要聘请一名管理会计师,或者与管理会计顾问建立良好的外包关系。

管理会计师将查看您的书籍以及公司的整体结构,并找出您可能做错事的区域。如果您有特定目标,管理会计师将帮助您制定策略,并通常在预算范围内简化流程,以帮助您实现这些目标。有关管理会计如何战略性地帮助企业的案例研究,请参阅下面的参考资料中的链接

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