什么是员工发展计划？

员工发展计划是指组织参与的整个并发活动，计划和计划序列，以维护，改善和提高其员工和其他员工的技能，能力和绩效水平。员工发展计划必须足够流动，以适应不断变化的业务情景，危机情况和整体增长计划。人力资源（HR）部门或团队负责制定员工发展计划并执行与其实施和成功相关的所有任务和职责。

人力资源定义的路线图

人力资源部门负责制定员工发展计划的战略蓝图和可行的路线图。该计划包括所有培训计划，劳动力发展计划，以及确保与明确的公司战略目标和长期目标无缝协调所需的其他以人力资源为中心的流程。高层管理人员还提供有关组织愿景，增长预测，预算分配和员工要求的急需关键投入。

人力资源团队成员与职能部门和其他业务部门负责人协作和协调，制定具体的培训计划，讨论时间表的方式，培训师和教育工作者的选择，以确保无缝运作并推出任何员工发展计划。他们决定培训的交付方法，使用相关技术和工具，并考虑远程定位员工的特殊需求。

任何员工发展计划成功的关键是确保员工技能发展的持续过程，并确保员工热情参与计划。人力资源在激励员工获得敏锐的学习气质，保持竞争力，培养团队合作和良好的职业道德以及帮助实现组织目标方面发挥着关键作用。建立反馈表和机制，以鼓励员工和人力资源团队之间的双向信息流，并始终让员工参与其中。

组织必须足够灵活，以确认利用行业最佳实践和外部知识库可以帮助提高其内部员工发展计划的门槛。必须将人力资源引入行业领先的尖端培训和发展方法和框架，以补充其核心员工发展计划。只要需要，人力资源团队就应该寻求管理顾问，知名培训经理和领导力培训师的服务，为员工提供全面的组织观点和市场洞察力。

所有组织都必须将可衡量的目标编入其员工发展计划中。建立度量标准以跟踪所有计划和计划的成功参数。我们的努力是确保快速采用新技术技能，快速引导新员工和受训人员，并显着改善有经验的员工的绩效。持续的员工绩效和组织生产力是员工发展计划的主要目标。