库存是指企业保留但目前尚未销售的所有产品。库存是许多面向产品的企业的重要概念。制造商通常会尽量减少库存，以提高效率。分销商需要在货架上有一定数量的库存，但仍然试图控制他们在存储中的库存量。手头有太多备用产品对任何公司都是不利的。
存储
如果一家公司有过多的库存（对于经销商来说，超出他们可以存放在货架上的余量），他们必须把它保存在某个地方。这通常是租用或拥有的仓库空间，如果他们没有额外的库存，这会花费他们不需要花费的公司资金。存储空间是企业通过限制他们在任何给定时间拥有的库存量来减少的额外成本。
运输
还必须将多余库存运送到存储和从存储运送。虽然运输成本最初可能看起来不是大件物品，但保留过剩库存的企业必须在每次想要补充或转出库存时支付这些费用。大型或重型产品的运费也可能相当大，甚至会增加保留多余物品的成本。
市场转移
拥有过剩库存的企业自然希望将来能够出售。但是在购买或创建这个库存时，业务是投注客户将在未来几个月内完全想要它，他们可能会输掉赌注。如果市场突然转向支持新产品或替代产品，那么该业务将被卡住，这将突然降低其已投资的有价值产品。
质量控制
质量控制是确保产品无缺陷且符合客户标准的过程。制造商在按需生产产品时可以严格控制质量。但是，当制造商生产过多的产品时，他们可能会发现太晚的缺陷，并且有许多浪费的产品，他们无法回收的资本成本。
