管理
日常业务运营可以保证您的业务正常运转，而项目则是推动和推动公司发展的动力从整合新技术系统到营销研究，项目几乎用于您的业务的每个领域。有些项目的范围可能有限，但大型项目可能需要专门的......
随着越来越多的公司转向全球开发新的商业模式和新的市场份额，工作场所的多元化培训具有新的意义和重要性，因为员工无论在何处欢呼，都必须学会适应，尊重和与不同的文化群体沟通，人。多元化培训不仅......
定义您作为人力资源经理的角色的一种方法是说您监督员工的招聘和培训。虽然技术上是正确的，但这个定义并不能确定履行职责所必须具备的知识和技能。更清晰地定义您的角色及其......
能力是一组与个人工作的主要方面相关的知识，技能，能力和行为，并与有效的工作绩效挂钩。能力构成了工人为雇主带来的价值。基于能力的薪酬建立在工人使用他们的知识的前提下，......
要使公司获得成功，各部门必须学会共同努力。例如，如果没有制造和物流组的帮助，销售团队就无法发货。管理人员有多种方法可以改善工作场所的群体间合作，从而有助于提高效率......
战略管理侧重于组织如何使用战略规划流程来制定决策。理论上，所有管理行为必须符合组织的核心目标和部门级运营目标。当管理者做出决策时，战略管理组织中的道德问题就会出现......
为了应对工作场所冲突，人力资源部门需要制定正式的书面政策，详细说明所谓的不适当的工作场所行为，并且所有员工都可以轻松获取。企业冲突解决政策还需要制定明确的程序来调查不合规报告......
“Gemba”和“kaizen”是日语单词;前者意味着“真实的地方”而后者意味着“改善”或“变得更好。”Kaizen的实践专注于在制造，业务流程，管理和工程等特定业务领域的持续改进。结合这两者......
