战略管理中的伦理问题

战略管理侧重于组织如何使用战略规划流程来制定决策。理论上，所有管理行为必须符合组织的核心目标和部门级运营目标。当管理者做出决策以推进具有负面后果的目标时，战略管理组织中的道德问题就会出现。

自增益

公司在腐败方面可能面临的最大问题之一是，当经理或其他有权势的人利用权力地位进行有利于自己的交易而不会使公司或其利益相关者（包括股东和工人）受益时。公司必须制定道德规范，以使其所有员工对其决策负责，包括禁止他们使用其业务关系，知识，设备和属于公司的其他资源以获取个人经济利益。

商业战略可能要求寻找最具成本效益的方法来为公司生产商品。例如，由于劳动力和材料更便宜，向发展中国家的工厂外包可以为公司节省大量资金;然而，如果工人受雇于工资很低且工作环境恶劣的血汗工厂，那么对公司品牌的社会影响可能就不值得了。公司必须考虑其在国内外支付的服务道德，以证明其社会责任。

公司可以在如此大的舞台上开发和运营，他们控制的资源数量使其比小型或资源贫乏的国家更强大。通过这种方式，公司的决策似乎有利于公司的某个部分，并且符合一个国家的公共利益和经济利益，这可能会损害另一个国家的利益。公司应该研究其业务战略对跨国界以及地区和较小社区的影响，以衡量它们是否符合公共利益。

公司还在一个或多个运营地点采取对自然环境产生负面影响的行动，例如污染和自然资源开采。企业可以使用环境管理系统的标准做出更好的决策并保护环境。该系统可能包括同一工业或商业部门的公司共享的标准，包括遵守法律法规，研究商业惯例和产品的健康和安全影响，以及公开和政府机构以公开的方式遵守可接受的标准。标准。