管理

对内在和外在动机的理解对于工作场所的管理者是有用的，因为它有助于他们保持高员工的士气。虽然高薪和良好的福利对员工很重要，但积极的工作场所和有趣的工作可以做到尽可能多，以保持员工的积极性和......

编写员工评估的任务可能令人生畏。为了提供有助于提高绩效的反馈，请专注于积极的成果。在提供有关组织技能的投入时，请注意员工在预算限制内按时，按时保持工作的能力。 ...

企业团队建设活动将办公室员工团结在一起，以提高生产力并鼓励更强的沟通和尊重。使用游戏可以让团队建立更加愉快的员工。使用的游戏取决于您的具体目标和办公室中可用的资源。在工作人员中使用游戏......

管理信息系统（MIS）或信息管理系统对于与其他企业协同工作的企业尤其重要，因此两者必须彼此共享信息或将信息传递给彼此。此外，拥有多个部门或单位的企业可以使用MIS ......

当考虑培训，损失生产力和招聘时，员工流动可能很昂贵。让员工满意的一种方法是提供激励，例如员工折扣计划。员工折扣计划可以包括公司产品折扣，或者为公司员工提供的更大的计划......

业务通信类型最常用于指在业务环境中发生的两种基本类型的通信 - 内部和外部。内部沟通涉及组织内员工之间发生的各种互动。外部沟通涉及沟通......

监督职位具有高度的责任感，受益于强大的人际交往能力。个人品质自然而然地成为某些人，使他们成为这些职位的理想候选人。其他人需要努力发展这些技能，以便在管理工作中脱颖而出。即使那些......

只要人们组织成公司和团体，规则和责任就会发挥作用。经合组织经济合作与发展组织（OECD）表示，公司治理是一个体现组织不同成员权利和责任的体系。在......

餐馆由复杂的系统构成，用于购买，储存，准备和销售食品。餐馆的福祉取决于其管理信息系统，该系统协调从安排人员到客户服务的所有事项。餐厅管理信息系统应该让餐厅更加......

关键路径方法是在20世纪50年代由杜邦的两位工程师和美国海军项目的想法组合而成的。两个机构都致力于更有效，更准确地完成项目。他们的概念的结果是一个计划系统，涉及映射所有......

战略合作协议代表两个人或一组人，企业或政府之间的协议，其中汇集资源并共享关键技能。这种类型的联盟通常允许参与者完成远远超出他们自己的工作，从创造新产品和服务到......

通过首先了解组织中变更的优缺点，确定哪些组织变更适合您的公司。虽然一些变化是不可避免的，但采取措施减少影响可以使组织从长远来看更加健康。创建组织中的更改...

预算谈判在公司的一年中可能是一个充满争议但又富有成效的时期。它们是有争议的，因为每个部门都认为它应该是整个预算批准的。它们很有效率，因为当每个部门经理都了解时，公司可以学习如何更和谐地工作......

天然可再生资源是自然环境中存在的资源，可以足够快的速度补充以抵消使用。可再生资源的类型是太阳能，地热，风能，水和生物质（植物）。可再生资源对人类生存的未来至关重要，因为目前的使用率是......

数据输入可能是公司成功的最重要方面之一。正确添加数据后，传播的信息可以帮助管理人员提前计划，确定目标并帮助纠正缺点。当信息输入计算机系统时出现错误，结论会有所偏差......

大多数经理希望他们的组织取得成功，但并非所有人都知道如何实现这一目标。作为一名经理通常与学习或阅读它有很大的不同，很少有主管在进入该角色后发现他们已经为这个角色做好了准备。在...的日常方面挣扎

必须使用组织结构来定义组织中普遍存在的工作流和层次结构。每个员工都必须了解其任务的范围和领域。他还必须了解他的所有上司;他可以为澄清疑虑而采取行动。管理层选择......

任何有员工的企业都会在某些时候遇到员工投诉。为工作场所人事问题做好准备对于以满足员工并保护您免受诉讼的方式做出回应至关重要。如果处理不当，可能会损害您业务的四个常见人事问题是......

商务沟通，也称为组织沟通，是指任何与业务相关的信息的传递。噪声作为一种通信概念，是指阻碍有效通信的障碍。

开放系统理论是一种思考动态系统或与其环境相互作用的系统的方式。所有业务都是动态系统，根据反馈不断变化和变化。开放系统理论对企业很有用，因为它提供了一个思考变革等过程的框架 - ......

管理理论是在过去一个世纪中发展起来的，描述了公司如何计划，组织，员工，领导和控制员工。有效的管理人员可以让人们完成目标并明智地使用材料来实现盈利并保持竞争优势。技术进步使......

机械工程师兼管理顾问Henry Laurence Gantt于1917年发明了甘特图。甘特图是项目经理用于计划和安排项目的任务持续时间的图形表示。甘特图的横条显示项目的整个时间段，......

职业管理政策有助于确定员工发展承担更多责任，进入管理层或获得新角色所需的技能和知识的机会。通过指定提供的资源，建立问责制和保存记录，人力资源专业人员......

运营和生产管理不是一个新概念，事实上它的历史可以追溯到18世纪晚期。从工业革命之前开始，一直持续到21世纪，运营和生产管理不断发展，允许更多更大的生产......

公司治理包括公司用于实现业务目标和开发基础架构的政策，计划和实践。公司治理的职能始于公司的股东，并传递给当选的董事会，董事会负责......