职业管理政策有助于确定员工发展承担更多责任，进入管理层或获得新角色所需的技能和知识的机会。通过指定提供的资源，建立问责制和保存记录，人力资源专业人员为所有员工创造了一个公平公正的环境。除了使用公司提供的技巧和技巧外，员工还可以使用美国人事管理办公室发布的工具进行职业规划，评估和管理。
责任
通过建立职业管理政策，人力资源人员定义了员工，经理和公司的角色和职责。通常，员工负责管理自己的职业生涯，寻求反馈，评估自己的优势和劣势，并利用他们可以获得的培训。管理人员通常承诺聘请最优秀的人才，确保员工拥有合适的技能和材料来完成工作。管理人员在每年年初传达公司的战略目标和绩效评估标准，因此员工知道如何衡量他们的绩效。此外，该公司还负责为员工提供安全的工作环境。
机会
人力资源人员记录与工作机会相关的政策，以遵守法律要求，如平等就业机会法，并提高员工的工作满意度和士气。通过雇用，培训和保留多元化的员工队伍，公司通常保持竞争优势。通常，雇主承诺在公司内部提供职业发展机会，并要求员工在公司内部寻求自身的成长和发展。例如，使用人力资源保存最新简历的员工，在其当前职位至少两年后，可以有资格获得晋升或转移。如果公司缺乏可能性或员工根据工作描述没有资格获得该职位，大多数雇主要求至少提前两周通知，如果员工计划在其他地方寻求机会。
职业发展的类型
职业管理政策描述了员工可以获得的职业变动类型。例如，横向移动表示同一级别但在不同部门或位置的工作机会。垂直移动可根据员工的表现为员工提升管理或顾问角色。重新调整将员工降低到基于公司内部业绩不佳或重组的水平。此外，指导为员工提供了学习新技能和知识的机会，例如来自经验丰富的公司高管，同时继续履行与当前工作相关的任务和职责。
隐私
人力资源部门通常使用复杂的软件系统和综合数据库来管理人事记录。通过声明他们尽一切努力保护员工信息，例如社会安全号码，考试成绩和其他个人数据，他们有助于确保隐私。员工承诺通过定期执行自己的操作来维护安全性，例如更改密码和在共享计算机上注销。
