职业管理政策

职业管理政策有助于确定员工发展承担更多责任，进入管理层或获得新角色所需的技能和知识的机会。通过指定提供的资源，建立问责制和保存记录，人力资源专业人员为所有员工创造了一个公平公正的环境。除了使用公司提供的技巧和技巧外，员工还可以使用美国人事管理办公室发布的工具进行职业规划，评估和管理。

责任

通过建立职业管理政策，人力资源人员定义了员工，经理和公司的角色和职责。通常，员工负责管理自己的职业生涯，寻求反馈，评估自己的优势和劣势，并利用他们可以获得的培训。管理人员通常承诺聘请最优秀的人才，确保员工拥有合适的技能和材料来完成工作。管理人员在每年年初传达公司的战略目标和绩效评估标准，因此员工知道如何衡量他们的绩效。此外，该公司还负责为员工提供安全的工作环境。

机会

人力资源人员记录与工作机会相关的政策，以遵守法律要求，如平等就业机会法，并提高员工的工作满意度和士气。通过雇用，培训和保留多元化的员工队伍，公司通常保持竞争优势。通常，雇主承诺在公司内部提供职业发展机会，并要求员工在公司内部寻求自身的成长和发展。例如，使用人力资源保存最新简历的员工，在其当前职位至少两年后，可以有资格获得晋升或转移。如果公司缺乏可能性或员工根据工作描述没有资格获得该职位，大多数雇主要求至少提前两周通知，如果员工计划在其他地方寻求机会。

职业发展的类型

职业管理政策描述了员工可以获得的职业变动类型。例如，横向移动表示同一级别但在不同部门或位置的工作机会。垂直移动可根据员工的表现为员工提升管理或顾问角色。重新调整将员工降低到基于公司内部业绩不佳或重组的水平。此外，指导为员工提供了学习新技能和知识的机会，例如来自经验丰富的公司高管，同时继续履行与当前工作相关的任务和职责。