运营和生产管理不是一个新概念,事实上它的历史可以追溯到18世纪晚期。从工业革命开始到21世纪,运营和生产管理不断发展,生产效率越来越高。管理学生和从业者将从了解这些发展中受益。
18世纪
最早的操作和生产管理说明由亚当·斯密在1776年出版的“对国家财富的性质和原因的探究”一书中给出。在这项工作中,史密斯解释了分工如何允许更多高效生产。史密斯认为,如果每个人都在一个组件上工作,而不是从头到尾构建产品,那么人们就更有效率。
19世纪
在19世纪,技术进步引起了可互换部件的使用。这些是根据精确规格标准化的产品组件。以前,每个组件都必须适合特定产品。像Eli Whitney和Marc Isambard Brunel这样的工业家使用可互换的部件来开发高效的生产系统,在这种系统中,工人可以简单地构建在过程结束时组装的部件。
20世纪初
在20世纪初期,亨利福特将分工和可互换零件的使用进一步推进,创造了装配线的制造方法。这种方法彻底改变了运营和生产管理,使福特能够以合理的价格生产大量汽车。许多其他生产商已采用这种生产方法,允许大规模生产廉价的消费品。
当代时期
在20世纪后半叶,已经开发了几种操作和生产管理系统。大多数这些系统的重点是在生产过程中创造更高的效率。一些比较流行的系统包括由西雅图开发的六西格玛;精益生产,由丰田开发;和ISO 9000,由国际标准化组织开发。