管理
工作场所的组织多样性是指员工劳动力的总体构成和所包含的多样性数量。多样性指的是各种定义的个人特征的差异，例如年龄，性别，种族，婚姻状况，种族，宗教，教育和许多其他次要品质。
外观会对您的职业生涯产生深远的影响。无论您的实际技能水平如何，它都会影响您的雇主如何对待您以及客户对您的能力的影响程度。即使贵公司没有公布的着装规定，也要注意你的外表......
考虑到人们在工作中花费的时间，一些人不可避免地会为同事培养浪漫情怀。许多成功的关系源于工作场所的浪漫故事，但它们有可能干扰工作表现和士气。解决职场恋情的公司政策可以......
使用一种称为积极纪律的技术，将重点放在员工的行为而不是他的个性上。积极的纪律是一种激励员工纠正他们没有达到标准的领域的方法。这种方法还要求主管人员识别员工的位置......
跟踪员工工作时间是大多数企业劳动力管理的主要部分 - 如果没有工作小时数记录，人力资源和会计部门很难核实您应该支付多少工资。员工有时会犯错误而忘记在他们应该的时候进入。这个 ...
为了向客户提供优质的产品或服务，每家公司都需要雇佣和维护称职的员工。小企业家可以直接处理这一职能以及企业的其他职责，但中型和大型企业则专门负责管理人力资源。这个员工......
良好的团队建设会议可以提高士气，提高生产力。举办团队建设活动，以保护一群人并消除潜在的冲突。存在大量的团队建设练习，不需要道具并适用于许多类型的团队和个人。在审核团队建设时......
经理的控制范围是指经理监督的员工数量。一个拥有广泛控制权的经理负责监督许多员工，而一个跨度很小的管理人员只监督一些员工。广泛的控制可能会产生积极或消极的影响，或两者兼而有之，具体取决于业务的方式......
组织的人员配备功能包括招聘员工时所遵循的所有流程，从为潜在员工制定标准到保存记录以及确定申请和面试流程。拥有多个单位的组织，例如整个商店的零售连锁店......
面试你想要的工作可能会令人兴奋，甚至可能让你感到充满希望。但是当你检查你的应用程序状态并找到系统显示“暂停”时，一些混乱和担忧是很自然的。因为公司甚至政府组织使用不同的系统和术语，......
了解无效的沟通技巧可以帮助您提高工作场所的沟通技巧。一些最无效的技巧，如愤怒的吼叫，嘲笑他人或者根本不听，可能看起来很明显，但有时它们会以微妙的方式发生。沟通涉及身体......
人力资源部门在决定组织文化方面发挥着重要作用。它在关键领域制定和实施政策和程序，如招聘实践，薪酬，管理关系以及员工行为和行为。人力资源部门做出的决定可以......
公司和组织雇用董事会进行监督和指导。董事会成员要么是执行董事，要么是非执行董事。执行董事每天帮助运营业务或组织，而非执行董事 - 也称为外部董事，独立董事或外部董事 - ......
公司因几个具体原因而改变。但是，所有业务更改都来自内部或外部驱动程序。内部驱动因素包括创新领导力，生存本能或财务目标。外部驱动因素包括社会运动，技术演变，经济现实和客户需求。 ...
职能技能和工作职责是不同的人力资源主题，但将一方与另一方对齐对于战略人力资源非常重要。功能技能是员工可以在各种工作环境或情况下使用的可转移技能。工作职责是员工的具体职责或任务......
现任和前任员工之间的差异可能会在法庭上结束。员工可能采取了不正当的行为并使公司业务付出了代价。在员工离开公司后，雇主还起诉前雇员盗窃，窃取公司机密或招揽公司客户。雇主起诉......
