商业道德可以被确定为组织以道德方式开展活动的意愿和能力。致力于道德行为的组织通常会与书面道德规范一起制定具体目标。努力实现道德行为可以为组织及其成员提供许多重要的好处。
促进积极文化
道德目标可以帮助公司促进积极的商业文化。当工人努力以道德的方式行事时，他们可能不太可能从事欺凌，性骚扰和歧视等潜在有害行为。结果是一个更健康的工作环境，员工互相尊重，并作为团队的一员一起工作。积极的文化也可以为其供应商和客户之间的业务创造更有利的声誉。
设置边界
建立道德目标迫使公司明确界定是非之间的界限。例如，道德目标可以帮助在可接受和不可接受的有关公司财务的会计实践之间划清界线。然后，道德准则可以降低欺诈或贪污等活动的风险。目标还可以定义销售人员用于获得新客户的方法的不当行为，例如提供礼品时的特定允许金额。
减少不当行为
制定道德目标可以降低组织内的道德不端行为率。根据伦理资源中心进行的2009年全国商业道德调查（NBES），道德文化薄弱的组织的不当行为率为76％，而具有强烈道德文化的组织仅为39％。此外，报道行为不端的强势道德文化的工人仅有4％的时间遭到报复，相比之下，在道德弱势环境中则只有24％。
设置音调
NBES还表明，最高管理层设定了组织的道德基调。制定道德目标的行为要求组织的领导者认识到道德行为，这可能会影响他们开展日常活动的方式。由于工人倾向于以啄食顺序从他们以上的人那里获取线索，这种对道德的关注和以身作则的过程可以极大地影响整个组织的道德行为水平。
