根据项目管理知识体系指南（PMBOK指南），项目是为创造独特产品或服务而进行的临时努力。实现项目目标的第一个行业标准步骤是创建项目章程。
功能
项目章程是一个控制文档，它提供问题陈述，以及项目范围，目标，参与者和要求的概述。
特征
项目章程应该用于指导项目的总体方向，一旦获得批准，就可以作为所有参与者之间的合同。
意义
项目章程为新项目的启动提供授权。此外，项目章程授予项目经理权限以完成项目并确定所有其他相关方的角色和职责。
注意事项
项目经理可以在项目团队成员的帮助下创建项目章程。但是，章程必须由具有足够权限的项目发起人签发，以支持和签署项目。
变化
经批准后，项目章程应保持相对不变。稍作修改可以在以后进行，但必须得到所有相关方的批准。然后，项目经理负责确保所有项目参与者都收到新章程的副本，并记录修改日期。
