跟踪员工工作时间是大多数企业劳动力管理的主要部分 - 如果没有工作小时数记录，人力资源和会计部门很难核实您应该支付多少工资。员工有时会犯错误而忘记在他们应该的时候进入。这需要纪律，但雇主必须小心不要在纪律处分过程中侵犯雇员的权利。
公平劳动标准法案
“公平劳工标准法”（FLSA）是一项规定员工薪酬的联邦法律。在考虑如何管理员工时，您必须考虑FLSA。 FLSA要求您向员工支付他们工作的所有时间，即使时钟不一定反映这些时间。这意味着作为雇主，您有责任密切关注员工的工作;你不能假设一个员工在他忘记计时的时间里不应该得到报酬。
了解违规行为
除了FLSA之外，您作为雇主应该具备的下一个重大问题是员工是否知道他应该参与进来，或者要遵循什么程序。如果您的时钟政策不在您的正式员工手册中，请花时间起草一份附录。附录应该注意，不遵守程序时间将在您的正常纪律程序下解决，大多数公司都会终止这一程序。
进步纪律
在某些情况下，员工采取的行动非常严厉，需要立即终止，例如在没有授权意图伤害的情况下将枪带入工作环境。但是，在大多数情况下，您可以使用渐进式纪律计划，在此计划中，您可以增加每次违规处罚的严重程度。没有上班是进步纪律适当的一个很好的例子。
纪律程序
渐进式纪律政策可能因公司而异。对忘记时钟的员工进行约束的第一步是与员工会面并查看计时的政策和程序。让员工签署并注明声明，表明他已经阅读了程序，并填写了声明的副本在他的员工档案中。在第一次违规时，下一步通常是提供口头警告。在第二次违规时，提供书面警告。在向前推进之前，公司通常会提供最多三次书面警告。如果您的员工已经累积了最大数量的书面警告，因此无法计时，则会产生后果，例如停靠付款。如果发生其他违规，则暂停员工。如果员工在此之后仍未正常进入，请终止他。大多数忘记上班的员工都没有达到暂停或终止的程度，但您的纪律政策应反映您使用这些行为的权力。
注意事项
当你试图强制执行纪律时，你必须不玩最爱。您必须以相同的方式将政策应用于每位员工，无论其职位名称或公司历史如何。这样做会发出明确的信息，表明您不会容忍违规行为，这是员工认真对待您的必要条件。此外，遵循您在手册中的书面信函是防止针对不公平做法提起诉讼的唯一真正方法。
