管理
酒店直销经理是酒店业工作人员的队长，其目标是提供模范客户服务。他需要成为一名积极主动的专业人士，致力于提供卓越的客户服务，并拥有卓越的组织和管理技能。主要与高级/行政主厨合作，......
SWOT分析是一种战略管理工具，旨在帮助企业概念化自身运营的不同方面。术语SWOT是优势，劣势，机会和威胁的首字母缩写。这四个类别分为外部和内部分析：考虑优势和劣势......
管理层通常使用关键绩效指标作为使业务目标与员工绩效保持一致的方式。它们对于帮助管理层量化难以衡量的行业的绩效特别有帮助。关键绩效指标可以帮助管理层通过流程跟踪流程改进......
人力资源（HR）可能是公司中最重要的部门。它是唯一一个从上到下影响每一位员工的部门，负责管理公司 - 员工成本中几乎总是最大的支出。正如Workforce.com所说，“全面......
重新利用现有的酒店作为高级独立生活，需要准确了解未来居民需要什么才能有效和舒适地生活。修复现有建筑并为老年人建造新住宅创造了新的就业机会，改善了当地税收基础并提高了......
绩效评估是业务中常见且强大的工具。他们允许雇主向员工提供反馈，让他们知道如何改进，以及他们的技能最强。评估可以让一个好的员工知道他们是受到赞赏的，而一个困难的员工却知道如何......
战略目标与您的愿景和使命陈述相关联并为其注入活力。每个人都期望实现高水平的长期目标，通常与财务，增长和保持竞争优势有关。特殊性和可衡量性至关重要，因为没有它们，战略目标......
“罗伯特的秩序规则”是一个议会程序规则手册，可以帮助组织开展更有效的会议。会议由主席主持，主席负责通过应用书籍规则来运行会议，并指出谁在特定时间发言。你作为主席的首要职责......
基于系统的审计检查运营单位或整个组织中流程，系统，控制和绩效的一般有效性，效率和经济性。它可以确保组织的每个组成部分都能实现目标。使用基于系统的审计的审计员必须获得......
各类公司都有各种各样的利益相关者，必须保持高兴。了解您的所有利益相关者是谁，他们对您公司的兴趣程度以及您需要投入多少努力来保持每种类型的利益相关者满意都会变得复杂。利益相关者地图可以使任务更容易。
估算为您的企业提供了基础，以确保客户不会在没有项目产生成本的情况下授予的工作。您的估算方式会影响您估算的数量以及您记录预期成本的准确程度。两种最常见的估算方法，自下而上和自上而下......
在工作场所激增的不良态度可能是各种各样的癌症，在员工中蔓延，并将幸福的工作场所转变为过度懊恼。而不是接受你工作场所中某些负面人物的存在，并告诉自己没有什么可以克服这些...
