工资单记录的安全性以及与他们一起工作的员工是工资管理员和公司管理层的持续考虑因素。工资单安全性包括实施和维护工资单记录，工资单部门和工资单员工的机密性和安全性。薪资经理，......
企业每年损失数十亿美元，甚至可能因与犯罪有关的损失而失败。沙龙包含在此统计数据中，由于员工疏忽和其他因素，可能存在入室盗窃，盗窃和伤害的安全风险。沙龙所有者应采取措施，通过收紧松懈避免事故和损失......
运营委员会为公司或企业的整体运营提供审查，指导和监督。作为管理层成员，委员会成员可以深入了解业务运营情况，以便提出战略业务方向和业务策略实施建议。运营委员会......
与私营和非营利性雇主一样，政府机构使用绩效目标来确保员工满足期望。代理机构可能包括职位描述或绩效评估中的目标。管理人员和员工也可以制定年度目标，并在年底时酌情提及......
绩效评估为员工和雇主提供了讨论工作绩效，评估期望和设定下一年目标的机会。雇主应将绩效评估视为讨论工作场所重要安全问题的理想时间。
组织理论是工业革命的产物，可以帮助企业适应其劳动力。当时，工人不被视为人，而是技能捆绑在一起。随着企业的不断扩大，工人的价值观和动机成为20世纪60年代的重要因素，而且......
许多雇主进行绩效评估以评估现有员工的工作。绩效评估提供了雇主可用于确定员工是否会获得加薪，奖金或晋升的证据。不满意的绩效评估为雇主提供终止雇员的理由......
根据“管理”一书的作者斯蒂芬·罗宾斯的说法，价值链管理是“管理整个价值链中产品流动的整个集成活动和信息序列的过程。”价值链管理流程必须满足六个要求......
内部控制是公司高级领导层为防止经营损失而实施的一组指令，例如诉讼和罚款。运营损失可能来自技术故障，员工疏忽，欺诈和错误。内部控制手册程序帮助员工遵守......
关系，尊重，工作场所权威和教育是男人和女人互相攻击的常见方式。然而，沟通是所有这些情况的共同点，因为这是两性都能在任何平台上得分的方式。克服性别沟通障碍......
公司使用合规性审计来确保其内部业务功能和流程符合内部或外部准则。这些审核有助于公司提高其运营在商业环境中的有效性和效率。许多公司定期进行合规审计以确保......
制造商是通过各种流程生产消费品或商品的公司。企业所有者和管理者使用审计作为绩效管理工具来衡量其运营的有效性和效率。这些审计可以是财务或运营。财务审计将......
薪酬管理不仅仅是提供薪水和生活成本的增加。在许多组织中，员工绩效与组织目标相关，是薪酬的基础。无论是经济困难，技术变革还是其他商业因素，赔偿仍然是......
有效的维护管理系统包括四个关键要素：人员，流程，软件程序和行为。这四种成分在观察共同目标的同时，共同提高了公司或设施的有效性和底线。实施一个......后实现的第一个价值观之一
合同管理是指组织用于监督与提供产品和服务的其他业务的关系的系统。每个机构以不同方式处理合同管例如，政府机构的管理系统必须符合适用的规则和法律。私营公司和......
帕累托图是基于对Villefredo Pareto的研究。他发现，他所研究的所有意大利城市财富中约有80％仅由20％的家庭持有。帕累托原则已被发现适用于其他领域，从经济学到质量控制。帕累托图有几个......
质量审核是为确保公司或产品符合质量标准而进行的审核。用于审计目的的质量标准包括由公司或美国质量协会或ASQ，国际标准组织或ISO，美国国家标准协会或ANSI，六西格玛质量标准设定的标准......
告密者一词指的是一个人，他在自己的组织内见证了非法或不道德行为。举报是有争议的，因为员工必须通过推动组织在...中来平衡组织忠诚度和解决问题的潜在好处。
组织结构是设置业务以提供层次结构和指定报告行的方式。所使用的结构类型因公司而异，但其主要目的是内部组织。结构有三种基本类型：分区，传统和......
策略和过程手册是一份书面文档，详细说明了组织的规则及其运行的具体方式。这涵盖了从组织的一般前景到如何处理传入邮件的详细信息。政策和程序手册的一些基本想法将使......
组织结构决定了员工和管理层在代理机构内的沟通方式。正如私营部门的企业利用其组织结构来实现其生产力和盈利目标一样，公共部门的机构也采用组织结构来完成其任务......
根据商业参考，管理有三个主要层次：顶层，中层和第一层。需要管理人员执行监督任务，激励员工并使员工保持高管设想的战略组织路径。
审计是一种审查内部流程或功能的业务功能。内部审核为企业主提供信息，以确保员工遵守其工作准则。业主还可能找到需要改变的领域，以改善或增强业务功能。采购是一个负责......的职能
SWOT是一种广泛使用的商业工具，用于帮助决策和解决问题。它的价值在于它能够帮助您评估自己和您的情况，并帮助您识别和理解外部力量的影响。它代表“优势，劣势，机遇和威胁”，但......
安全宾果是由Pam Goodman-Perlmutter于1987年发明的，旨在帮助减少工作场所的伤害 - 以及工人赔偿保险的费用 - 用于家庭事务。超过50名员工不会讲英语，沟通和激励安全的工作场所行为是一项真正的挑战。但......
