管理

合规审计程序
管理

合规审计程序

合规性审计是对业务职能的审查,以确定公司是否满足特定的合同,监管或预定要求。合规性审计可以审查公司的员工或部门。较大的组织使用合规性审计来进行内部审查......

开放式办公室的优势
管理

开放式办公室的优势

从安排小隔间到将员工安置在办公室,办公室布局是任何业务的主要部分,包括家庭和大型企业。一种办公室布局是一种开放式计划,将员工放在一个区域而不是单独的办公室或其他结构中。布局计划可能包括办公桌,......

促进医疗保健有效团队合作的因素
管理

促进医疗保健有效团队合作的因素

有效的医疗需要团队合作。所涉及的每个人都必须共同努力,共同实现目标 - 帮助患者。在1999年的报告中,“To Err is Human:建立更安全的医疗保健系统”,研究人员报告说,团队合作对患者安全和治疗结果有直接影响。 (见参考文献1)......

规划和调度的好处是什么?
管理

规划和调度的好处是什么?

规划和日程安排是所有企业的必需品。通过实施有效的计划和调度系统,企业可以通过确保商店不会人满为患来减少开销,并通过更好的时间管理帮助降低完成项目的成本。

保险团队负责人的责任
管理

保险团队负责人的责任

从事保险销售需要耐心和毅力。作为一名保险团队负责人,有时也称为销售经理,您的员工收入通常完全取决于佣金,而您可能需要处理更多的人员,而不是支付薪水的普通办公室工作。您的员工需要......

SSADM的优点和缺点
管理

SSADM的优点和缺点

结构化系统分析和设计方法(SSADM)是一种设计和分析信息系统的方法。该方法于1980年在英国开发,它使用逻辑数据建模,实体事件建模和数据流建模,分为六个步骤,以确定如何创建或更新系统。这个 ...

业务流程列表
管理

业务流程列表

根据科技共和国文章“识别核心业务流程是迈向客户满意度的第一步”,业务流程是为了获得理想结果而完成的。为了提高效率,公司需要识别和分析其业务流程,以找到......

风险和差距分析
管理

风险和差距分析

差距分析可识别所需性能级别与现有性能级别之间的差异。一个组织开发计划和活动以弥补这些差距。在差距分析的背景下,风险可能会影响计划和活动的成功。组织需要......

企业文化中面对面沟通的好处是什么?
管理

企业文化中面对面沟通的好处是什么?

尽管在线交流有所增长,但面对面互动仍然是商业世界中最有效的沟通方式。 KHR Solutions在2010年初进行的一项研究发现,56%的受访者喜欢与他们的经理和主管进行面对面的交流,而不仅仅是......

一般会员的职责是什么?
管理

一般会员的职责是什么?

董事会成员负责监督组织或公司的财务状况。董事会由总裁,财务主管,秘书和大型董事会成员组成。大型董事会成员不是每个组织或公司董事会的主要成员。任命后,这些职位服务于......

内部控制问卷的好处是什么?
管理

内部控制问卷的好处是什么?

内部控制问卷是审计师在进行审计之前向公司员工提供的文件。调查问卷有助于确定审计应关注哪些领域。当员工回答问题时,审核员知道公司是否整体保持准确的记录,......

样本员工入职核对表
管理

样本员工入职核对表

定位有助于新员工更快地调整,感觉像是组织中受欢迎的成员。定向过程包括新员工理解新工作,公司文化,政策和程序所需的介绍和重要信息等活动。在一些公司,不同的员工......

项目计划的类型
管理

项目计划的类型

项目计划是为项目中的所有活动组合时间线的过程。这涉及检查所有活动的相互依赖性,并协调所有任务,以确保从项目的开始到结束的平稳过渡。有许多不同的方法......

关键人员的职责
管理

关键人员的职责

主要人员是在企业,非营利组织和组织中担任高级管理职位的员工,无论其规模或行业如何。他们为有关公司方向的决策做出重大贡献,为员工提供领导,并在其指定职位上提供专业知识。

组织整合的好处是什么?
管理

组织整合的好处是什么?

组织整合对于寻求更好地利用资源的组织具有许多潜在的好处。团队检查属于组织的所有资源,包括资产,位置,设备,人员和组织结构。在分析了所有因素后,团队创建了更多...

SSADM的优点
管理

SSADM的优点

SSADM(结构化系统分析和设计方法)是英国信息系统设计的标准。该评估方法于1980年开发,使用数据流建模,逻辑数据建模和实体事件建模来验证信息系统的计划是否合理。这个 ...

时间管理工具和表格
管理

时间管理工具和表格

由于生活的紧张步伐,人们可能会发现自己不堪重负,试图平衡事业,家庭,爱好,学校,社会生活和其他义务。控制生活并充分利用每一小时的一种方法是开始制定时间管理策略。工具和表格可用于......

董事会要求
管理

董事会要求

在非营利性和营利性环境中,需要有才能的个人来维持组织的运营。为避免员工与董事会之间发生冲突,许多团体(包括Idea.org)建议为董事会制定要求和责任。有一些共同的责任......

绩效审计清单
管理

绩效审计清单

在评估员工的工作程序,道德和能力时,需要绩效检查表。雇主编制绩效检查表,以确定员工是否应该获得奖励,晋升或其他奖励。他们还完成了清单,以确定员工在绩效方面的改进。 ...

目标冲突的类型
管理

目标冲突的类型

目标冲突是一个商业术语,通常指的是由于目标之间的固有差异和问题而制定但无法有效完成的战略或数据计划。有些目标是独立的,根本不会相互影响,但许多目标是相互依赖的,并且取决于相同的......

质量管理体系的组成部分是什么?
管理

质量管理体系的组成部分是什么?

质量管理侧重于公司提供的产品或服务的质量,如何实现高质量以及如何提高质量标准。国际标准化组织(ISO)技术委员会制定了质量管理最佳实践标准......

质量检查审核清单
管理

质量检查审核清单

质量保证(QA)是用于监控和评估项目,服务或设施方面的系统或程序,以确定是否满足质量标准。为确保QA系统正常运行,需要创建和审核定期QA审核清单。质量检查清单标记为有益或确定......

建筑管理清单
管理

建筑管理清单

建筑物管理清单是建筑物或维护主管或物业经理的重要资源。可以与员工和第三方工作人员共享此标准化表单,以演示管理建筑物必须采取的措施。如果没有建筑维护,建筑 - 甚至是新建筑 - 都会恶化......

计划管理目标
管理

计划管理目标

计划管理是规划,监测,控制和评估若干项目的过程。所有项目都合并到一个项目管理办公室的项目组合中,该项目管理办公室监控每个项目如何链接或相关,每个项目的成本以及每个项目涉及的风险......

内部控制清单
管理

内部控制清单

董事会,管理层或人员使用内部控制流程来衡量与运营效率和有效性,报告的一致性以及雕像,条例和适用规则的实现相关的目标。内部控制清单用于审查组织等领域......

受到推崇的