组织整合对于寻求更好地利用资源的组织具有许多潜在的好处。团队检查属于组织的所有资源，包括资产，位置，设备，人员和组织结构。在分析了所有因素后，团队创建了一个更合理的方案来利用资源。新计划下不再需要的资源以具有成本效益的方式出售，关闭或处置。
预算节省
将多个单位合并为少数单位的组织希望削减预算中的脂肪以为增长做好准备。消除耗尽组织预算的计划，建筑物，职位和其他资源可为预算创造更多空间。节省的资金将重新分配给新计划或需要更多资金的剩余计划。
改善服务交付
有时，改进服务交付既是业务需求，也是整合的好处。例如，两家当地医院可能会合并，因为客户要求更高质量的服务，并且他们认为社区不需要两家医院提供重复服务。关闭一家医院并将资源转移到另一家医院可能是解决方案，或者一家医院可能会转为门诊中心。组织必须选择一组新的目标来满足客户需求，并以满足这些需求的方式进行整合。
增加资本
某些类型的合并为新组织创造了更多资金。例如，如果一家公司与另一家公司合并，则新公司拥有两家公司的资本和资产。这种类型的资本建设使新成立的组织能够追求更高成本的新举措。有了适当的资金用于实现共同目标，两家老公司都可以从扩张中受益。
更有效的组织结构
整合的另一个好处是创建一个响应更快的员工队伍，对新组织来说成本更低。在合并中，现有职位可能会被削减，但新结构可为最合格的人提供就业机会。整合也可能是摆脱那些没有分担体重并提供提前退休套餐的人的好时机。剩余的员工也可以根据行业变化的条件，为更好的组织结构贡献自己的想法。
