主要人员是在企业，非营利组织和组织中担任高级管理职位的员工，无论其规模或行业如何。他们为有关公司方向的决策做出重大贡献，为员工提供领导，并在其指定职位上提供专业知识。
公司监督
作为管理团队的一部分，关键人员负责参加管理会议。他们在其专业知识范围内分享运营部门的反馈，通常向管理团队提供报告和统计数据。通过贡献想法，他们帮助制定公司的目标和目标。
领导责任
主要人员通过指导下属员工的工作，将公司的管理政策付诸行动。职责通常包括向员工组，培训下属和项目评估提交公司计划。
主要人员经常被要求领导特殊项目团队，例如安全计划评估或研究项目。
职位职责
在其专业领域（如首席执行官，首席财务官或总经理）担任高级职位，关键人员通常有权将公司承诺签订合同和协议。他们有责任保护公司在所有谈判中的地位。关键人员必须履行其职责。职位描述由公司提供。
