从事保险销售需要耐心和毅力。作为一名保险团队负责人，有时也称为销售经理，您的员工收入通常完全取决于佣金，而您可能需要处理更多的人员，而不是支付薪水的普通办公室工作。您的员工需要大量的关注，从培训到与潜在客户的协助，但您唯一最关心的问题可能是在他们失去焦点时让您的团队保持积极性，这可能会导致销售机会通过他们。
招聘
保险团队负责人最重要的职能之一是招聘新的销售人员。因为工作的性质涉及委托工作，所以这项工作并不适合所有人。你必须不断寻找新的人才，这需要会见很多不同背景的人，并评估他们成功的机会。
训练
你雇用的人将来自各行各业。他们唯一可能的共同点就是他们可以轻松地与人见面和交谈。然而，仅凭这一点还不足以成为一名优秀的销售人员。您的销售人员还必须熟悉他们销售的产品。他们必须了解寻找新客户的技巧，并说服那些客户他们需要财务保障。您作为保险团队负责人的部分职责是在销售人员中磨练这些技能。
案件援助
毫无疑问，您的销售团队成员会遇到需要帮助的情况。您必须花时间与每个团队成员一起审查销售文件，提供有关如何识别特定潜在客户的财务和个人信息的销售机会的指导，并与他进行销售电话会议以审查他的销售技巧。这将允许您向销售团队成员提供指导和指导，以便最终她将自己提高工作效率。
监控销售结果
您的成功将通过销售结果来衡量。因此，您会发现自己不断监控它们，以确定正面或负面趋势。您必须分析销售结果，以获取有关您的招聘和培训工作是否有效的线索，或者不符合配额的团队成员是否需要特别关注或可能被解雇。保险团队领导的职能需要很多机智和耐心，但在底线的名义上也有一定的无情。
