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助理经理的资格
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助理经理的资格

助理经理是中层管理人员,直接向总经理报告。她协助评估员工的工作表现,必须对环境的工作流程有一个大致的了解,并且必须提供基本的领导技能,作为......期间的“值班经理”。

管理决策的重要性
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管理决策的重要性

商业顾问和专家亨利·明茨伯格最简洁地描述了管理决策的重要性,他说:“管理首先是艺术,科学和工艺相遇的实践。”然而,彻底了解决策在商业中的重要性揭示了决策......

影响组织的组织管理和领导实践
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影响组织的组织管理和领导实践

组织的领导和管理对组织的文化,方向和公众形象产生深远的影响。组织管理是指管理和管理组成团队或团队的人员的能力,目的是强制执行组织的目标和标准,...

沟通的七大障碍
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沟通的七大障碍

根据俄亥俄大学的说法,沟通障碍是抑制或扭曲信息的任何因素。当您进行对话时,会有口头和非口头交流的混合,有助于定义您发送的信息。例如,如果你告诉某人他们做得很好......

领导中的情境因素
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领导中的情境因素

有效领导者的标志之一是能够根据什么是最好的事情来调整情况并做出决策。能够调整自己的反应以适应形势的领导者领先于不能在领导风格之间转换的领导者。情境决策的因素包括动机......

公司政策的类型
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公司政策的类型

公司人事政策可帮助员工了解您打算经营业务或组织的方式。作为雇主,您必须有效地沟通如何处理在任何工作场所发生的情况。您可以通过制定书面政策和宣传来传达这些期望和指导方针......

音乐团队建设活动
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音乐团队建设活动

无论您是为公司员工,教会团体还是家庭出游组织团队建设活动,游戏的目标都是让参与者一起工作,彼此之间变得更加舒适并实现共同目标。当您使用音乐作为灵感时,参与者可能很快就会听到......

有机组织结构的弊端
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有机组织结构的弊端

公司选择使用的组织结构类型将影响员工关系,客户服务和业务关系。有机组织结构的目的是为员工提供的变革提供灵活性。一个扁平的组织模型,限制了......的数量

审计合规性测试的定义
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审计合规性测试的定义

内部审计师进行合规性测试,以确保公司的程序或机制符合监管要求,行业惯例或公司政策和预期的功能。审计合规性测试可涵盖操作风险,技术系统,财务控制或监管......

员工参与的形式
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员工参与的形式

员工参与是为公司员工提供领导和发言权的有效方式。参与日常事务和公司决策的员工越多,他们就越能认同公司并找到工作满意度。民主的组织结构提供......

平衡计分卡的特点
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平衡计分卡的特点

平衡记分卡是用于评估组织的管理工具。平衡记分卡不是根据单一标准评估组织,而是衡量组织的多个特征。使用平衡记分卡,您可以衡量这些不同的功能,同样重量,所以一个企业只...

企业清道夫狩猎的想法
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企业清道夫狩猎的想法

虽然许多公司办公室工作人员偶尔聚在一起庆祝生日或享用早餐百吉饼,但为您的工作日增添一点冒险和社交能力可以让您的员工恢复活力并充满活力。清道夫狩猎,发送团队收集物品和执行小任务,是一个简单的方法来获得......

法定审计清单
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法定审计清单

法定审计是对公司控制,程序和财务会计系统的深入审查。法定审计师根据政府监管机构或行业组织定期发布的指导方针审查此类控制措施。保险公司,银行和经纪公司必须提交......

采购流程和程序
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采购流程和程序

有许多采购程序和流程,但有一些程序应该是所有采购部门共同的。这些包括供应商选择,请求信息,投标提交,投标评估,合同授予和检查。 。

组织中规划的好处是什么?
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组织中规划的好处是什么?

任何新业务都有开始的风险,但根据商业知识网站Patricia Schaefer的说法,缺乏足够的规划是新公司成立后不久失败的主要原因。这是因为计划提供了使组织具有竞争力和效率的好处。组织......

HR选择工具
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HR选择工具

人力资源的选择过程并不容易。通常,人力资源经理面临着雇用或晋升某人担任职位的艰难决定,因为有许多合格的申请人可以胜任这项工作。一个优秀的人力资源经理不乐意雇用任何一个......

四种主要的动机理论
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四种主要的动机理论

动机是人类完成任务的原因。动机是一种难以定义的品质,因为人们似乎有很多不同的理由来做他们所做的事情。数百年来,科学家们从不同的角度提出了许多理论(科学,心理,生理,...

合并或集中化的好处是什么?
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合并或集中化的好处是什么?

整合和集中化是将组织的几个部门的职能合并为一个部门的方法。信息技术就是一个很好的例子 - 许多组织首先开始逐个部门地获取计算机,每个部门都有“专家”......

影响员工行为的内部和外部因素
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影响员工行为的内部和外部因素

员工的行为取决于内部和外部因素的混合,其中一些因素比其他因素更为突出。内部因素是公司直接控制的因素,例如政策,工作流程和办公室文化。与此同时,外部因素不是......

公司治理在战略决策中的作用
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公司治理在战略决策中的作用

公司治理最重要的作用之一是确保战略决策符合那些与成功结果相关的人的利益。董事会越来越关注企业股东,但转变可能开始发生。利益相关者的利益,如...

管理目标目标
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管理目标目标

管理是规划,组织,领导和控制组织内部资源以实现公司总体目标的过程。公司的管理团队计划和设定目标,实施策略并分配任务以确保实现管理目标。设定管理目标和时间......

人力资源评估方法
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人力资源评估方法

人力资源(HR)评估是组织开展的一个非常重要的过程。人力资源评估如果做得正确,将奖励那些为公司利益工作的员工,并纠正那些不符合公司利益的员工。没有单一的评估系统可以用于所有公司,但有一个......

团队建设活动和生存游戏
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团队建设活动和生存游戏

团队建设活动和生存游戏是团队领导,教师,经理或董事将人们聚集在一起的好方法 - 无论是在培训课程或工作会议上,还是在青年团体或营地。而不是使用必须购买的昂贵材料,免费访问这些活动...

会议演示提示
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会议演示提示

在某些时候,大多数商业专业人士需要为会议做一个演示。如果一个人与她的部门会面,或者在公司范围的会议或大会上非常正式,那么演示可能会更加非正式。演示文稿可能需要花费大量时间来准备。此外,人们通常会......

运筹学工具
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运筹学工具

运营研究,或通常所说的OR,是一种管理科学。它广泛使用数学和科学领域。运营研究关注的是寻找复杂问题和情景的解决方案。建模技术和算法被广泛使用。行动调查 ...

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