规划和日程安排是所有企业的必需品。通过实施有效的计划和调度系统，企业可以通过确保商店不会人满为患来减少开销，并通过更好的时间管理帮助降低完成项目的成本。
时间管理
规划和调度的主要好处之一是时间管理。大型和小型企业的专业人员必须充分利用他们的时间，特别是在涉及众多职责或项目时。通过创建详细的计划或计划，个人能够跟踪需要完成的工作并确保执行所有必需的职责。如果没有有效的日常活动计划和日程安排，就很容易在特定项目上花费太多时间，这可能导致其他项目被忽略或花费的时间超过预期。
维持预算
有效的计划和安排不仅可以确保项目及时完成，而且还可以保持在既定预算范围内。通过有效的计划和安排，经理可以确定完成项目所需的时间和预算。在制定此计划或计划时，经理会估算项目每个步骤的成本。通过创建不同的步骤或消除不必要的操作，可以轻松更改逐项计划以更好地适应预算。
规划和日程安排不仅有利于企业的银行账户，而且可以在创建新的业务计划时使用先前的计划/时间表，以帮助确定完成新项目需要多少资金。
人员需求
在零售环境中，需要进行计划和调度以确定商店的总体人员需求。通过将先前的计划或时间表与商店在前一报告期间内同时收到的流量进行比较，经理可以通过消除人员过多来创建具有成本效益的时间表，同时确保有足够的员工来协助客户。非零售环境可以通过确定工作人员需要出席发展会议的时间或者需要特定的工作人员来完成项目的一部分来从有效的计划和安排中受益。
