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什么是变更管理技术?
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什么是变更管理技术?

变更管理是指组织如何实施新的计划,流程和计划。虽然公司需要改变,但它可能会给员工带来阻力,尤其是在没有适当沟通的情况下。因此,成功的变革管理对组织来说至关重要,......

管理培训主题
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管理培训主题

管理培训主题分为四大类:人员管理,流程管理,项目管理和个人管理。每个类别都涉及“管理”的一个基本方面,这是一个具有许多含义的复杂术语。根据管理大师的说法,从最基本的意义上来说......

有效的团队建设活动
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有效的团队建设活动

经营企业时,您将拥有各种背景的员工。每个员工都会为这个职位带来各种技能,但团队合作可能并不是每个人都能自然而然地发挥作用。创建促进团队合作和团队互动的活动和游戏可帮助您的员工获得宝贵的技能......

共同关键绩效指标
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共同关键绩效指标

关键绩效指标(KPI)是用于判断组织当前绩效的因素。所有行业的组织都使用关键绩效指标进行评估和战略规划。指标通常按月或按季度报告,提供一致的......

流程改进的想法
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流程改进的想法

最有效的工艺改进能够提高质量和生产率,同时降低成本。许多美国企业从日本的流程改进策略中获得灵感,这些策略在过去的几十年里取得了巨大的成功。 BP Trends报道制造业......

3月份有趣的办公室想法
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3月份有趣的办公室想法

办公室员工的计划活动可以鼓励同事之间的联系。在工作中享受乐趣的员工可以更积极地看待办公室。人力资源经理可以计划办公室活动,或者员工可以集体讨论想法和投票。三月份提供了各种有趣的...

关键绩效目标的例子
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关键绩效目标的例子

公司分析师处理各种绩效目标,许多分析师定期生成报告,以显示某些关键绩效指标的状态。虽然关键绩效目标因组织而异,有些部门设定了自己的内部目标,但有几个关键......

平衡记分卡的缺点
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平衡记分卡的缺点

平衡计分卡根据一系列因素评估业务绩效。传统上,企业通过财务结果来衡量绩效。然而,这给出了一个单一焦点的历史图片。平衡记分卡还关注客户,业务流程和组织能力,使您能够......

项目管理认证的五个过程组是什么?
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项目管理认证的五个过程组是什么?

项目经理在执行项目中发挥着至关重要的作用,越来越多的人选择获得认证来展示他们的专业知识。 PMI(项目管理协会)提供项目管理方面的专业证书,包括PMP(项目管理专业人员)认证......

什么职位组成董事会?
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什么职位组成董事会?

董事会是组织最重要的部分之一,由可信任的个人组成,他们可能或可能没有在组织中获利或分享。该团队为组织提供见解和指导,帮助其实现目标。成员依靠他们的技能和......

员工激励的例子
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员工激励的例子

无论您是管理国际公司还是小型家族企业,您的员工都是您公司的生命线。 Sharon McLoone在“华盛顿邮报”上写道,为员工提供激励措施可以提高工作场所的生产力和信心,特别是在经济不景气的情况下。制定奖励计划......

团队沟通的弊端
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团队沟通的弊端

有效的工作团队可能存在局限和障碍,包括距离,个人冲突以及时间和资源需求。

工作相关安全服务的想法
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工作相关安全服务的想法

公司依赖于员工的健康和安全;通过在服务中进行与安全相关的工作,您可以让您的员工了解潜在的在职危险并在问题发生之前将其排除在外。一个有效的服务将提出问题领域,解释处理潜在危险的最佳做法......

公司行为准则定义
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公司行为准则定义

公司行为准则没有任何标准化的定义,并且是指公司的公共政策,它定义了他们的道德行为标准。它们完全是自愿的,这意味着公司可以选择是否拥有一个,并且可以解决从普通工作场所问题到......的任何问题。

使用项目管理工具有什么好处?
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使用项目管理工具有什么好处?

项目管理工具可以帮助为复杂的工作带来秩序。他们可以帮助识别问题,组织员工并在每一步中委派任务。这些工具还使您更容易理解项目的范围。当你准确理解需要做什么,谁应该参与以及有哪些资源......

继任计划的利弊
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继任计划的利弊

随着全球越来越多的高级管理人员接近退休年龄,许多公司正面临着寻找继任者来接管公司领导力的挑战。正在实施继任规划计划,以帮助确保管理人员和员工为最终做好准备......

员工评价的目的
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员工评价的目的

员工绩效考核的目的有两个 - 让经理有机会向员工提供反馈,并为员工提供向经理提供反馈的机会。这是一条双向道路,旨在成为绩效改进过程的重要元素。确保......

桌面团队建设活动
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桌面团队建设活动

如果您需要将团队建设活动限制在狭小的空间内,或者希望团体保持坐姿,请使用桌面练习作为替代方案。选择需要极少动作且耗材少的活动。您的团队建立游戏可以让您了解游戏或挑战您的团队......

战略培训和发展的好处是什么?
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战略培训和发展的好处是什么?

战略培训和发展是您的员工将欣赏的投资。根据阿默斯特学院的说法,培训是通过讲课,阅读和口头交流来培养个人。发展正在利用您可能拥有的当前知识,技能和信息并加强它们......

激励奖的想法
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激励奖的想法

无论您是在筹集资金,增加销售额,开发新想法还是消除工作场所事故,竞赛都能让您的公司不仅能够与员工建立联系,还能促进友好的竞争和团队合作。为比赛获奖者颁发奖品鼓励员工参与,但是......

冲突与争议
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冲突与争议

根据俄亥俄州立大学的扩展,任何一个团体为追求共同的目标或事业而聚集的任何时候都更容易发生冲突,使工作成为冲突的完美滋生地。每个人都希望为他所看到的目标做出贡献。当人们有不同的愿景时会产生冲突......

领导力培训方法
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领导力培训方法

Bussinesslink.gov表示,每一项成功的业务都始于有效的领导力培训。领导力培训是利用成为有效领导者所必需的工具和知识,培养,教育和激励当权者的过程。使用不同的领导培训方法......

领导力计划的好处是什么?
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领导力计划的好处是什么?

领导力是政府,组织和企业中最具影响力的元素之一。领导力培训为领导者提供影响和激励他们的追随者的工具,知识和能力。领导力课程为领导者提供了提高技能和分享经验的机会......

组织领导的类型
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组织领导的类型

组织领导将领导艺术和管理科学相结合,以指导组织。组织领导要求领导者熟悉劳动力和组织目标。这样的领导为公司提供指导和劳动力管理......

统计过程控制模型的类型
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统计过程控制模型的类型

统计过程控制用于监视并管理被监视的过程。对于复杂系统,可能需要生成模型以确定SPC图表在给定特定变量状态时的外观。这也允许管理层计算平均值和预期偏差以创建SPC ......

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