领导力是政府，组织和企业中最具影响力的元素之一。领导力培训为领导者提供影响和激励他们的追随者的工具，知识和能力。领导力计划为领导者提供机会，使他们提高技能，与其他领导者分享经验，使他们的成效更加成熟，并培养出能够自信和轻松领导的领导者。
追随者满意度
领导力计划与领导者一样有利于追随者。领导者具有更高的清晰度，方向性和有效性，使这些特征能够渗透到她所领导的领域。追随者将具有很强的方向感和目标感，这将带来更大的动力来完成他们的任务并产生更大的组织效率。领导力课程专注于教导领导者如何培养满意的粉丝。
提供问责制
领导力计划提供问责制，有助于保持积极主动的变革方法。领导力课程将评估领导者的强大技能和弱点。他们告知领导者具体领域，告诉他如何利用他的优势以及如何改善弱点。提供了一个行动计划，概述了领导者可以遵循的逐步过程。
清晰的视野
领导力计划的一个好处是，它们通过创建使命宣言，目标和行动计划，帮助领导者制定清晰的愿景。使命宣言是组织存在的总体原因，通常是一两句长。目标是帮助组织完成其使命宣言的较小步骤或目标。行动计划包括将用于实现每个目标的具体步骤。
必要的工具
领导力计划为领导者提供工具，帮助他们提高并不断发展领导技能。这些工具可以包括书籍，在线资源，问责制和网络组，工作表，分步流程和未来会议。领导力发展是一个永无止境的持续过程，这使得领导工具成为有效领导力的基本要素。
交叉训练
领导力计划使领导者有机会接受他们不熟悉的不同领域的培训。管理层的领导者可以从执行官的技能中收集，反之亦然。领导力课程提供各种不同类型的领导者，他们都可以分享经验并相互学习。
