管理
搬迁整个办公室需要很多人，紧迫的期限和非常具体的要求。使用项目管理工具（例如项目章程）可以平衡项目利益相关者的期望和项目团队的能力：通过尽早定义范围，您可以保持...的完整性。
编写植物组织培养项目提案需要规划和组织。传达您的项目目标包括为您的读者提供背景历史，项目实施，实验室设置和成本分析。清晰度是撰写优秀商业提案的先决条件，您必须确保......
根据美国财政部的说法，“管理信息系统（MIS）是一个系统或过程，它提供有效管理组织所需的信息。”MIS可以采取多种不同形式，具体取决于组织和信息类型必须保持。但是，......
流程图以图形方式表示工作流输入，输出和操作步骤。高效的公司使用流程映射工具以图形方式表示流程。流程图的图形表示允许读者轻松理解工作流程以确定问题。 Visio是一个工作流程设计应用程序......
焦点小组讨论是收集选定主题意见的有效方式，对新计划启动的反馈以及对利益相关方可能产生的影响。在焦点小组期间，讨论信息与6到10名参与者分享，以通过重点问题征求他们的反馈。专门小组 ...
工作场所是一个环境，许多来自不同背景和生活方式的人可以聚集在一起为同一个目标而工作。在今天的社会正在成为遗产的“混合锅”。随着这种变化越来越明显，对公司而言，跟上这一点非常重要。采购工作人员......
项目管理的一部分是确定项目需要多长时间。 PERT - 计划评估和审查技术 - 是一种估计何时完成的工具。首先，您要估算项目的最佳，最差和最可能的时间范围。然后，您可以使用PERT公式将估计值一起添加。
