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通信的SWOT分析
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通信的SWOT分析

对于希望加强通信计划的企业而言,SWOT分析可能是最有效的工具之一。这种众所周知的营销实践是客观地看待影响公司的优势,劣势,机会和威胁的有用方法。知道你面临的挑战和......

商务沟通综述
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商务沟通综述

根据威斯康星州商业校友的说法,哈佛商学院前院长罗伯特肯特说:“在商业中,沟通就是一切。”企业由各个层面的人组成。回答电话,客户和其他业务关系的员工都是业务的重要组成部分。 ...

管理有效性的含义是什么?
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管理有效性的含义是什么?

管理有效性是领导者实现预期结果的能力。他如何运用他的技能和能力来指导和指导他人,这决定了他是否能够有效地满足这些结果。如果可以,他的成就将有助于该组织获得竞争对手的竞争优势......

关于信息技术的伦理
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关于信息技术的伦理

信息技术的每一次进步都伴随着至少一种道德困境。从Facebook到电子邮件更新,计算机用户并未意识到提供商对道德和利润之间的良好平衡。软件开发人员,企业和个人必须考虑使用的权利和错误......

管理经济学如何与金融相关?
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管理经济学如何与金融相关?

管理经济学使用统计和数学建模来帮助公司财务经理就如何应用稀缺的财务资源做出最佳决策。其最常见的应用是资本预算,企业高管需要就如何分配财务资源做出明智的决策......

什么是ISO兼容?
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什么是ISO兼容?

当公司遵循国际标准化组织(ISO)发布的指导原则时,该公司符合ISO标准。通常,这些指南通过称为ISO认证的合规证书正式化。 ISO最常用的一套标准,称为ISO 9001:2008,描述了质量......

与利益相关者的有效沟通
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与利益相关者的有效沟通

“利益相关者”的广义定义是任何有能力影响或受组织或组织行为影响的人。公司和非营利组织都非常关注利益相关者,他们的态度和行为可能意味着公司成败的区别......

对外商务沟通
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对外商务沟通

虽然与员工的内部沟通很重要,但企业所有者和管理者不能忽视外部沟通。这涉及公司以外的所有人 - 媒体,现有客户,潜在客户,政府机构,投资者,银行,零售商,供应商和分销商。 ...

培训分析师职位描述
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培训分析师职位描述

分析和设计组织中的培训可以是一个充实且有利可图的就业机会。培训分析师职位可以是多样化的,允许分析师设计程序,实施和交付它们,并衡量它们在组织内的有效性。作为训练后......

团队成员认可的价值
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团队成员认可的价值

根据Cutting Edge Public Relations,提高员工保留率和满意度的最有效方法之一是团队成员的认可。每个公司都由部门,委员会或领导层组成。团队只有每个成员一样强大。为了建立......

组织结构与设计的区别
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组织结构与设计的区别

组织发展的两个重要因素是组织结构和设计。这两个组成部分有助于定义企业文化,期望和管理风格。当组织的结构和设计协同工作时,他们创造了一个高效,高效的工作环境......

多部门组织结构
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多部门组织结构

公司使用的组织结构旨在提高生产力,提供指导并激励员工。在组织中使用各种类型的结构,例如功能,矩阵或多部门。每个结构在组织处理冲突的方式中起着至关重要的作用,客户......

个人领导哲学的要素
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个人领导哲学的要素

当一个人决定成为一个领导者或认识到他自己的那一部分时,他提出了一个明确的哲学,在此基础上他的使命和目标就是为了实现它。他决定采用或强化某些积极的人格特质和意识形态,引导他成为他的员工的领导者......

正式和非正式的商业沟通
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正式和非正式的商业沟通

有利可图的组织依赖正式和非正式的商业沟通模式。正式的沟通渠道提供了有效的结果。非正式交互允许构建真实关系,并在组织中创建意义的替代方法。两者相辅相成......

强制分配绩效评估的定义
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强制分配绩效评估的定义

有几种不同类型的员工绩效评估。然而,拥有数千名员工的大型组织最受青睐的是“强制分发”。许多雇主认为这是评估员工绩效的最佳方式。其他人则持反对意见。

微软的组织和结构
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微软的组织和结构

据“纽约时报”报道,多年来,微软一直是与其相互隔离甚至相互争斗的部门开玩笑的主题。然而,微软已采取措施改变这一状况,于2013年7月进行重组,表示希望其新结构能够团结所有公司的......

工作场所文化多样性的重要性
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工作场所文化多样性的重要性

21世纪的美国劳动力是不同种族,性别,种族,年龄,国籍和宗教的大熔炉。现代工作场所融合了不同的想法,信仰和观点,共同营造了文化多样性的氛围。拥抱和重视这些文化的公司......

领导在管理变革中的重要性
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领导在管理变革中的重要性

每天都会发生微小的变化,但几乎所有组织都经历过至少一次重大变化,如果不是一辈子都会发生过几次变化。变化的范围从过渡到新软件到完全重组公司。应对变化的能力是任何领导职位的关键角色,......

就业行为测试
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就业行为测试

许多雇主使用行为测试作为筛选工具,以补充面试过程,以确定某人是否适合工作和公司文化。但它也可以帮助您管理现有团队,通过识别员工的工作或学习方式,并提供对...的洞察力

OSHA关于安全帽过期的规则
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OSHA关于安全帽过期的规则

如何进行工具箱对话
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如何进行工具箱对话

如何制定公司预算计划
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如何制定公司预算计划

为公司创建预算不应该是令人生畏的。但是,应该对其进行深入规划,以实现最大的财务成果。无论您是创建公司预算还是规划现有的公司预算,都适用相同的规则 - 制定预算和预测的战略计划。至 ...

OSHA气罐法规
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OSHA气罐法规

OSHA安全带要求
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OSHA安全带要求

吸收成本与基于活动的成本核算决策
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吸收成本与基于活动的成本核算决策

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