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裁员原因
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裁员原因

对于许多企业来说,裁员可能是一个残酷的现实,特别是那些遭受无数财务问题的企业。受裁员影响的员工经常感到恐慌,不确定该怎么办。此外,他们对工作能力的信心可能会受到影响,因为他们想知道为什么他们成为目标......

人力资源项目的主题
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人力资源项目的主题

人力资源(HR)部门支持公司的人员。人力资源部门负责广泛的项目,包括招聘和留用奖励计划,鼓励员工的职业发展计划和人事档案的维护。人力资源项目还提供人力资源部门及其......

组织沟通的类型
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组织沟通的类型

组织内的通信以多种不同的方式发生,这就是为什么实现正在发生的通信类型以及在这些领域内进行通信的正确方式非常重要的原因。你与同事或同事沟通的方式应该与你沟通的方式不同......

成就动机的类型
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成就动机的类型

为什么人类做他们做的事情 - 特别是创造成功的动力 - 几十年来一直是科学研究的主题。大家的共识是,尽管出于不同的原因,每个人都有动力去实现。这些原因统称为成就动机,直接......

糟糕的关键绩效指标
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糟糕的关键绩效指标

公司使用关键绩效指标(KPI)(也称为关键成功指标(KSI))来衡量公司目标的进展以及任何不足之处。这些指标必须明确定义并可量化,以便充分利用。 Microsoft Midsize Business Center表示,“使用错误的指标可以为您提供......

预算的冲突角色
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预算的冲突角色

预算是一种分解项目或操作成本的文档。它还可能包括收入预测,以补充要花费的资金。在一项业务中,可能包括下一财年的销售额估算。对于政府机构来说,它可能是税收收入的预测。虽然预算......

评估工具的类型
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评估工具的类型

评估的概念本身就很简单 - 一种判断项目的优点或价值,个人,科学概念或其他任何可以衡量的方法。从本质上讲,任何有结果的东西都可以用这种或那种方式进行评估。有几种类型的评估工具,每种都...

员工行为准则
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员工行为准则

大多数公司都有员工的行为准则,无论是非正式沟通还是正式记录和发布。虽然员工的行为准则因公司而异,但有一些共同的指导方针可以帮助创建一个安全,高效的工作场所。

人力资源简介
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人力资源简介

人力资源是一门涉及与员工关系以及公司如何处理这些问题的学科。该学科可以涉及员工培训,福利待遇,工作场所的多样性以及许多其他方面。一些公司有一个特定的人力资源部门,而其他公司则外包其中许多......

质量控制与质量保证的差异
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质量控制与质量保证的差异

“质量控制”和“质量保证”这两个术语不是同义词。它们在意义和目的上都有明显的区别。虽然质量保证旨在防止出现问题,但质量控制可以检测出现的任何问题。每个人都需要不同的技能,并分开......

有效的管理和领导战略
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有效的管理和领导战略

某些管理和领导战略在商业,非营利,社区,志愿者和政府组织中全面有效。针对特定目的存在特定策略,例如课堂管理,IT管理和非营利领导,但管理人员可以定制许多......

记录管理中的记录类别
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记录管理中的记录类别

企业中的记录管理包括分类,存储,保护和保存或处置记录。照片,电子邮件和文件被视为记录。记录根据其业务功能进行分类。例如,文件可能被分类为“活动”并位于进度中...

领导角色和责任
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领导角色和责任

领导者有许多角色和责任。他们必须是有远见的人,经理和问题解决者。无论他们是领导公司还是领导学校,有效的领导者都拥有类似的技能。其中一些技能自然而然,而其他技能则随着时间的推移而发展。随着这些技能的发展,领导者......

安全委员会会议主题
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安全委员会会议主题

没有在公司工作的每个员工的合作,安全员都无法创造安全的工作环境。安全委员会的定期会议可以帮助安全官制定新的政策,程序和培训,以改善公司的安全记录,并提醒员工尽自己的责任。

业务管理策略清单
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业务管理策略清单

无论您的业务效率如何,制定管理战略对您的组织的成功至关重要。战略规划使企业能够通过最佳资源配置实现其预期产出。它解决了实现组织长期目标的问题......

案例管理中绩效指标的衡量
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案例管理中绩效指标的衡量

案例管理是一个广义的术语,涵盖来自各个领域的信息,包括社会服务,工程和生产。衡量绩效指标是所有这些领域的重要组成部分,因为这些措施表明项目或员工是否满足工作要求。

OSHA安全手册要求
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OSHA安全手册要求

OSHA标准规定了健康和安全主题,雇主需要将书面计划保存在公司安全手册中。

质量控制清单
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质量控制清单

质量控制检查表是用于测量产品价值的评估工具。该结构化问卷有助于收集和分析确定工作质量优势和劣势所必需的数据。没有通用的质量控制检查表,而是适用于...的列表

战略信息管理的特点
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战略信息管理的特点

战略信息管理是信息技术(IT)领域的一个重要特征。简而言之,战略信息管理可帮助企业和组织对其创建和接收的信息进行分类,存储,处理和传输。它还提供帮助公司应用指标的工具......

自信技巧和小组活动
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自信技巧和小组活动

拥有自信技能意味着有能力以诚实,直接,机智和尊重的方式与他人沟通。自信是指维护自己的权利,愿望和愿望。例如,表达同事的迟到如何影响你而不会受到指责或被......

企业传播中的要素
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企业传播中的要素

如果您希望在企业通信领域开始职业生涯,可以采取几种不同的途径来取得成功。大公司通常有一个企业传播部门,其中包含几个不同的员工群体,包括员工沟通,客户沟通,公共关系......

男子团队建设练习
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男子团队建设练习

团队建设练习已经成为一种流行的方式,可以促进群体之间的士气,合作和友情,通常是在专业或商业环境中。男性团队建设练习通常侧重于通过行动共同努力和解决问题。这些活动需要单一材料......

人力资源开发的重要性
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人力资源开发的重要性

人力资源开发(HRD)是增长和经济发展的重要组成部分。它可以在全国范围内和整个公司范围内发生。一个国家人力资源开发的增加取决于政府和国家政策,而在公司或微观层面,人力资源开发可以通过培训来实现......

记录管理的弊端
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记录管理的弊端

JISC InfoNet将记录管理描述为对所有记录及其包含的信息或数据的系统管理。过去,这些记录以纸张形式存储,每个大型组织都有一个登记处,有时由一队文员管理。今天电子记录管理......

基于绩效的评估工具
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基于绩效的评估工具

基于绩效的评估工具用于教育系统和商业世界。在任何一种情况下,它们都是一种不同的方式,允许教育者或培训师评估某人吸收他们正在教授的材料的程度。基于绩效的评估工具试图衡量......

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