管理

目标是企业成功不可或缺的一部分。如果没有目标，员工就不知道该追求什么，或者告诉他们何时完成了非凡的事情。每个员工都必须具备他期望达到的绩效目标。作为经理，您负责设置您的下属'...

有效的标题为潜在的项目受众提供了方向，清晰度以及继续阅读报告正文中包含的信息的理由。好的标题还定义了一个项目，以简洁的方式总结内容，并作为有组织的演示文稿的第一个元素。写得不好的头衔可以......

在运行任何类型的业务或组织时，操作计划非常重要。该计划概述了组织的运营管理结构，以及组织内必须遵守的任何官方流程和协议。制定运营计划是公平的......

职业安全与健康管理局（OSHA）颁布并实施旨在创建安全工作场所的法规。 OSHA管理雇主必须遵守的一般和行业特定法规。与工作有关的伤害和疾病的发生率低可以对生产，收入和......产生积极影响。

试用期对公共雇主尤其重要。判例法确定公共雇员在成功完成试用期后对其职位有一定的保护和财产权。试用期代表一种试用期，其中......

用于更新员工认证的跟踪系统不仅对于及时续订提交是重要的，这可能是继续执行特定工作所必需的，而且对于关于加薪和促销的决定也是如此。在大多数情况下，电子跟踪比使用tickler文件或...更有效。

让员工保持正常运营可能是一件棘手的事情，特别是如果他们有多个任务需要兼顾。但是，提前安排任务可以确保员工永远不会被突然的截止日期所困扰，并确保工作量在整个团队中均匀分配。有几种方法可以安排任务，......

提案申请是创建并分发给潜在承包商的文件，允许他们对指定项目进行投标。 RFP向承包商提供项目描述以及组织正在寻找的内容。如果承包商想要向RFP提交提案，那么他们会选择。他们一定 ...

组织结构的目的是定义组完成主要目标所需的准则，参数和程序过程。例如，组织结构的解剖进一步简化为权力分配，跨度控制，线与员工结构，......

变革是增长过程的重要组成部分，无论是儿童，成人，政府，企业还是组织。每个人都需要清点并在需要时进行更改。有时可能很难确定企业或组织是否需要改变，尤其是......

各种形状和规模的公司都有会议，无论是在欧洲推出十亿美元销售额的全球性公司，还是决定更新其股票的小型家族企业。分钟考试通常是公司会议的重要组成部分，可以让公司准确记录重要事件......

营利性和非营利性组织可能拥有董事会。非营利组织和营利组织之间的主要区别在于营利性组织的成员通常会得到补偿。但是，董事会的职责是相似的。

组织可以为员工组织许多团队建设活动。有些活动与工作有关，有些活动与工作场所无关。团队建设活动可帮助员工一起工作并实现共同目标。

成本预测提供实施项目所需的详细信息和总资金。该信息有助于管理层在整个公司预算范围内建立项目预算。例如，如果成本预测大于可用预算，管理层可以使用......

自助教练或鼓舞人心的辅导员的行为与治疗师或心理学家相似，但您并不总是需要相同的证书和学位。如果您觉得自己拥有作为自助教练或辅导员工作的知识和技能，那么您必须先遵循一些预备步骤......

为了经营任何成功的企业，管理员工及其工作时间至关重要。无论您是负责服务业务，如园林绿化公司或清洁服务，还是商店或餐馆等零售场所，员工安排都是一项重要的任务，不应该......

甘特图是一个从时间和资源角度指导项目关键步骤的时间表。通常，图表包含位于顶部的日期和位于文档左侧的任务。如果给定资源是......，则任务和日期相交的相应单元格是彩色的。

一些公司对未达标的员工实施纠正措施。大多数纠正行动情况都要求制定一项旨在识别和克服障碍并提高绩效的具体行动计划。

团队建设活动可以带来许多好处。一旦让每个人都了解团队建设的重要性，该计划就有更好的机会被接受。

招聘经理经常询问招聘过程中的领导力，即使是在招聘初级职位时也是如此。能够轻松掌控项目和管理他人的员工更加灵活和可推广，为公司提供更大的长期价值。虽然你知道说...很重要

有效的沟通技巧在商业互动和个人互动中都很重要。是的，沟通一直在进行，但它的效果如何，“有效沟通”这个短语的含义是什么？

如何解雇员工是商学院或管理课程中很少教授的事情，但对领导部门或组织至关重要。通常，雇主不能将失业作为一项严肃的管理责任。这可能导致混乱和不快乐的工人。有效地开火......

员工错过工作时，生产过程会受到影响。有必要更换一个缺席的工人，但有合法性需要考虑。大多数公司都有针对这种情况的政策，这些政策是在劳动法的指导下编写的。企业缺勤政策通常概述......

会议在商业世界中定期举行，会议记录是用于记录所采取的行动和做出的决定的官方文件。由于会议纪要成为公司眼中的官方文件，因此需要对会议记录进行任何更改需要附录。当你创建一个附录时，你必须知道......

绩效评估的目标是让员工反馈他们在评估期间的工作表现以及有改进空间的地方。员工经常害怕绩效评估，因为他们害怕批评。虽然建设性的批评是改进的必要条件，但你可以做出......