招聘经理经常询问招聘过程中的领导力，即使是在招聘初级职位时也是如此。能够轻松掌控项目和管理他人的员工更加灵活和可推广，为公司提供更大的长期价值。虽然你知道说你是一个领导者很重要，但是用你职业生涯中的例子来回复你的陈述并解释你的领导风格会更具挑战性。在形成答案时，请记住，组织希望领导者能够平衡民主团队的价值与完成工作的需要。
通过倒退思考准备领导面试问题。换句话说，考虑一下你职业生涯中取得领导技能的重大成就，并用这些例子来提出答案。考虑您所面临的领导力挑战，以及您在过去职位上促进富有成效的团队合作所做的工作。
头脑风暴领导式的面试问题，你可能会被问到。职业网站Monster和Workopolis认为以下问题很常见：“你的领导风格是什么？”; “你的管理风格是什么？”; “你是领导者吗？”; “你不喜欢管理其他人？”;和“告诉我你在最后一个职位上如何表现出领导能力。”
在回答有关您的领导或管理风格的问题时，练习答案，展示您的团队精神和决断力。例如，Monster建议如果雇主询问您的管理风格，最好说您有一个开放政策，但您可以按时完成工作。您希望表明您欣赏团队贡献，但您有信心进行最后的调用并看到项目已完成。用个人轶事完成您的回复。例如，您可能会说“就我的领导风格而言，我首先与我的团队会面以讨论他们的想法。接下来，我与他们一起分配责任。如果在项目期间有问题，我会寻找小组输入但是我理解快速选择以保持正常运行的重要性。在X公司，我带领一个小组组织了一次客户会议。团队就地点进行了辩论，但我最终做出了最终决定并通过解释我的理由让每个人都参与进来。在开会。”
以积极的方式回答负面的领导力问题。避免谈论那些让你感到沮丧的人;重点关注领导的后勤方面，以防止自己走进危险的领域。例如，如果你被问到成为领导者最难的部分是什么，那就谈谈预算的挑战，或者最初弄清楚项目的所有步骤是多么艰难。
保持与人短而甜的问题，并尽可能保持你的语气。例如，如果你被要求描述你必须管理一个困难的人的时间，比如说：“我发现大多数人都致力于努力工作，但我能想到一个具有挑战性的情况。我坐下来聊聊和那个人一起发现他工作量很大，因为他不懂如何使用程序X.我为员工安排了一些培训，这个策略解决了这个问题。“
提示
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通过在面试中提出正确的问题来展示你的领导能力和主动性。询问公司希望有您背景的人能够提供帮助，以及公司的长期和短期目标是什么。这些问题表明你是思想家和计划者 - 任何有能力的领导者的重要品质。
