管理

根据作者劳伦斯·汗（Lawrence Khan）在他的文章“企业组织冲突的基本原理”中所说，每次冲突都为发展创新程序提供了机会。工作场所冲突是不可避免的。具有不同性格和不同工作方法的人往往不同意。这导致 ...

为有特殊的工作寻找合适的人员，然后在有效的人员配置和调度政策下组织工作人员对于企业的成功至关重要。许多人力资源经理转向特定类型的经过验证的人员配置和调度政策，这些政策可作为......的蓝图或行动计划。

在人力资源领域的所有学科中，补偿是最复杂的学科之一。处理薪酬问题需要了解就业趋势，各种职位和行业的经验和证书价值，谈判技巧，公司预算和组织的底线。 ...

当业务和财务经理有足够的信息来做出这些决策时，他们会做出更好的决策。定量方法提供了额外的信息，以帮助管理者做出影响组织的业务和财务决策。常见的定量方法包括回归...

自大萧条以来，人类动机主题有许多研究，假设和理论。第一个适用于劳动力的是马斯洛的需求层次，这是一种理论，仍然包含在今天的管理教科书中。后来的理论直接解决了......

最合理的人力资源规划方法始于获取人力资源职能的知识：招聘和选拔，培训和发展，员工关系，工作场所安全以及薪酬和福利。你的组织目标应该包括对...的所有方面的关注

关键绩效指标是公司可以衡量其员工，管理人员的熟练程度并确定企业整体健康状况的方法。绩效指标通常组合在一起，以创建可用于为工人制定更好战略的综合报告......

国防部（DOD）为军队的各个部门及其各个部门制定标准作业程序（SOP），以提高安全性，确保统一并正确实施政策，计划和战略。海军陆战队，空军和海军以及其他许多......

美国测试与材料协会是一个为大量工具，物质和服务创建自愿标准的组织。从本质上讲，该小组建立了适当的操作标准和参数，在这些标准和参数下，建筑材料可以起作用，可以提供服务，工具可以......

财务管理目标概述了组织如何分配和监控其收入，支出和资产。通常，财务管理目标用于创建实用的政策和程序。经证实的实现目标的能力是良好实践和声誉良好的标志......

有些公司忽视了企业社会责任问题，而其他公司则接受这一概念，并竭尽所能改善其业务实践。采取积极主动的企业社会责任的公司不会等待活动家提出问题或新的法律通过之前......

校准组织的工具是验证提供给客户的产品或服务是否实际符合预定规格的重要步骤。校准审核是管理层和外部审核员的工具，可确保组织中的校准指南......

财务管理涉及公司内部问题，例如业务的基本财务结构和部门绩效。财务管理技术是财务经理在职责过程中在一般层面上完成的基本行动，包括广泛的......

ESOP或员工持股计划允许特定公司的员工拥有该公司的部分股票。员工持有雇主公司股票的一部分时可享受税收优惠。通过员工持股计划，员工在退休或找工作时可以获得公司的投资......

人力资源审计评估人力资源部门的若干职能。审计不仅仅是查看人事档案，以确保它们完整并符合有关雇佣惯例的联邦和州法律。审计还要求您查看总体人力资源部门职能...

绩效评估方法通常根据职业，领域或行业而有所不同。对于会计师来说，360度反馈评估可能不是最有效的评估方法。会计师的绩效评估更侧重于能力和熟练程度，而不是领导风格和管理......

控制结构在业务中是必要的，以确保遵循程序并实现目标。个人控制结构反映了特定组织的政策和程序，并考虑了企业的财务状况，遵守外部法规和......等因素。

员工可以对他们的老板如何解释他们的谈话充满信心，部分原因在于他们自己的沟通方式。

拥有合同管理流程的组织可以节省时间和金钱，因此在市场上具有优势。健康的合同管理流程的核心是一个中心位置，所有合同语言都可以轻松访问。

由于多种原因执行工作评估，最常见的是确定与公司的工作的货币价值。第二个常见原因是发现导致两个或更多工人履行相同职责的重叠工作。第三，评估可以发现可能减缓生产的工作流程差距。其中两个......

保持库房组织良好，使您的商品易于查找。如果库房保持井井有条并且易于导航，员工可以轻松地重新进货。新商品，旧商品和等待发货的商品的单独区域意味着重要物品将到达......

安全SWOT分析用于评估公司安全需求。 SWOT是优势，劣势，机会和威胁的首字母缩写。多年来，公司和公司一直使用SWOT来评估和定位他们的产品或服务以应对竞争。也可以使用SWOT分析模型或......

内部控制是公司保护资产，资源和财务信息的保障措施。大多数公司都在特定的组织层面拥有内部控制，从公司的最高层开始，逐步完成流程，交易和应用程序。对......的评价

许多企业管理者努力强调工作场所的安全。不安全的工作场所不仅会对员工造成伤害，而且会导致生产力下降，保险费上涨和收入减少。幸运的是，员工可以参加一些有趣的练习，强调...

人力资源规划涉及如何通过人员配备，培训，发展和补偿政策和做法为组织提供最佳人力资源。如果没有路线图，人力资源部门无法解决使组织能够实现其目标的人员因素。因此，人力资源计划补充了组织......