管理

PMI或Plus，Minus和Interesting图表可帮助您在做出决策之前评估您的选择。该过程迫使您以平衡和公正的方式评估特定决策的利弊。你给出积极，消极和影响因素的分数，并在最后的过程中，你的最后......

360度绩效评估涉及所有利益相关者。与仅传达一个人观察结果的传统主管报告不同，360度绩效评估征求下属和同行的反馈意见。在某些情况下，360度还可以包括“客户”......

系统文档包含用于描述计算机硬件或软件系统应用程序的书面材料。文档可以显示为印刷手册，闪存卡，网页或屏幕帮助文本。系统文档是任何计算机系统成功的重要组成部分。但是，......

如果您正在寻求一个光鲜的职业生涯，成为名人，政治家或富有的行业队长的私人助理是一个令人兴奋的选择，让您可以管理繁忙的专业人士的日常需求，并享受内部人士对富人的看法和着名的生活方式良好的沟通和...

当您开展任何业务时，其利益相关者，经理和客户将期望效率，可靠性和安全性。金融交易尤其如此。内部控制可确保所有业务或组织流程满足这些要求。但是，确定......内的任何弱点都很重要。

领导的最佳方式就是举例，当谈到领导力时，首先是行为，第二是技能。有效的领导需要培养涉及态度和行为的人的品质，超越传统的权威观念。一个好的领导者有远见和......

如果您的改进是持续的，则可能难以衡量。但是，通过使用元数据，您将能够确定变化率。衡量持续改进在长期项目中非常重要，是项目管理的重要工具。了解如何衡量和量化改进可以帮助......

每个企业都希望实现持续改进，但要实现这一目标具有挑战性。挑战在于让每个参与组织的人都拥有自己的工作和主动，以实现每个人的成功。你需要一个策略来让人们进入折叠并制作它们......

如果公司能够创造一种重视改进的文化，那么公司就可以继续建立自己的组织并在竞争中获得成功。如果您能找到鼓励员工持续改进的方法，那么您将成为一名经理，帮助自己取得成功。员工效率更高或......

六西格玛是一种通过减少工艺缺陷来提高质量的方法。它首先在制造领域引入，作为其他质量方法的一种扭曲。在过去的几十年里，它越来越受欢迎，并被用于许多公司环境以及非营利和医疗保健......

进行有效的业务流程审查可确保您的公司运营以最有效的方式产生预期的结果。例如，您可以在购买新硬件或软件之前进行业务流程审查。要进行业务流程审核，请组建一个团队......

更好的沟通可以提高工作效率，从而增加公司的收入。沟通不畅和无效的后果可能很严重。同事之间的沟通不畅可能会导致业务运营停滞不前。与客户的沟通不畅常常导致...的损失

流程图可帮助业务经理，CEO，项目经理和组织规划人员评估数据流。流程图主要用于帮助集思广益，以便在任何新产品或公司的规划阶段制定策略。作为数据流的直观表示，流程图呈现关键......

趋势是持续并持续的方向变化。它是一组数据，显示增加，减少或无变化的明确模式。当您可以将数据趋势与非数据分析师有关的术语联系起来时，您可以帮助为关键决策者提供最佳信息，从而做出明智的决策。 ...

从总体上讲，现代公司治理可以被描述为公司用于确保有效运营和公平及时决策的管理政策和流程。在过去，公司治理的定义更为狭窄，因为保护股东的具体政策......

为了使企业长期获得成功，它必须以可接受的价格提供满足客户需求的产品和服务。它还需要一个流程改进计划，以便不断改进其内部功能，以降低运营成本，提高运营效率和员工......

了解真正危机情况的标志是制定有效的危机管理计划的关键。与一个甚至一系列令人不快的新闻报道不同，真正的危机情况会破坏正常的业务运营流程，因此，除了与负面新闻作斗争之外，还需要采取应对策略。 ...

疏散模板为商业和其他建筑物的员工和访客提供了在紧急情况下的安全地图，例如火灾，化学品泄漏，洪水或犯罪入侵。建筑经理，办公室经理或安保人员应为建筑物制作疏散模板。此外， ...

员工预算概述了企业计划在员工和独立承包商上花费的资金。对于某些类型的企业，如服务公司，员工预算是组织的最大开支之一。了解如何管理员工预算以确保您使用公司资源......

作为项目经理，一旦项目完成，您需要确保项目结果符合预期。然后，您需要完成一些最终文档并关闭项目。典型的程序包括获得批准，转让所有权和将产品投入生产。通常，......

作为金融分析师的职业生涯可以在智力上激发灵感并在经济上有所回报。该职位基本上是一名内部顾问，为最高管理层提供决策所需的重要和及时的财务信息。这可以是一个高知名度的位置，提供机会......

项目是具有开始和结束日期的已定义工作。关键项目管理流程为项目经理提供了一个框架，使他能够在预算内按时成功完成项目，同时满足或超越利益相关者的期望。

计费部门的职责和责任根据部门运营的行业及其服务的客户而有很大差异。但是，成功且管理良好的计费部门共享一些常量。例如，有效的结算经理必须表现出扎实的领导技能，......

施工可能是一项风险投资，但通过要求总承包商提供履约保证金，项目业主可以增加项目成功完成的可能性。如果承包商不履行......的条款，履约保证金作为业主的保险单。

项目管理是指按时和按预算将项目从开始到完成。它涉及安排，预算，监督团队成员以及向客户和高级管理层提供进度报告。挣值分析（EV）是一种项目绩效评估工具，可提供对...的深入了解