从总体上讲，现代公司治理可以被描述为公司用于确保有效运营和公平及时决策的管理政策和流程。在过去，公司治理的定义更为狭窄，因为它是为保护股东利益而制定的具体政策，但今天该术语已演变为一种政策和实践框架，可确保公司管理层（尤其是董事会）之间关系的公平性和公平性。董事）和所有公司利益相关者。虽然公司治理过去被认为是仅适用于大型上市公司的商学院概念，但如今它越来越多地被视为各种规模公司的基本管理实践。
研究公司治理结构和实践。分析贵公司当前的组织结构，并确定哪种类型的公司治理理念和结构最适合您的企业文化。
在公司所有利益相关者之间组织几次关于公司治理政策的头脑风暴会议，然后分成分组会议以解决具体问题。这个过程可能需要至少几个星期，但在您完成之后，您应该已经制定了一套代表所有利益相关方利益的公司治理政策。
汇集所有公司利益相关方的代表，以便对特定公司治理分组会议的结果进行最终讨论。这些讨论的目标是最终确定一套公司治理政策，确保所有利益相关者在任何公司事务中的公平性和透明度。
写下治理政策。考虑在此过程中与公司治理专家或人力资源专家合作，因为可能需要考虑重要的法律考虑因素。
