管理
你可以经营自己的公司,但有时你似乎仍然有很多老板报告。对您的业务表现感兴趣的利益相关者可以提出要求,满足这些要求可能意味着您公司的成功与失败之间的差异。然而,并非所有利益相关者......
良好的领导力需要一系列技术和人际关系技巧和行为,而不是每个人都天生就有。对于既没有进行主管培训所需的专业知识也没有雇用培训师的财务资源的小型企业来说,提供适当的培训可能具有挑战性。如果你面对......
TNA是培训需求评估或培训需求分析的缩写。企业使用TNA来确定哪些操作将产生最佳员工绩效水平。 TNA可以是主动的或被动的,两种类型都采用培训来解决员工的生产力问题。
ISO,国际标准化组织,对控制与业务运营有关的文件保持严格的指导方针。任何尝试ISO认证的公司都必须证明一种可验证的方法,用于使用,更新和存储与...的配置控制有关的文档。
有效的项目管理需要关注“什么”和“谁”的决策。在做出关于可交付成果和项目时间表的“决定”之后,项目启动前的最后一步是创建一个线性责任图 - 也称为责任矩阵 - 确定谁是......
言语和非言语交流因文化而异。对美国人来说感觉良好的东西,例如目光接触或提供令人鼓舞的手势,可能会在不同的国家采取完全不同的方式。语音的音高,音量和节奏也采取不同的形式......
持续质量改进(或CQI)是一种战略性方法,可以推动满足或超出客户期望的成本竞争方法。无论客户需求,竞争或业务挑战如何,良好执行的CQI计划都可以确保任何组织的成功。一种简单而常见的方法......
Scrum会议是每日短暂的会议,通常大约15-20分钟,旨在让项目成员了解情况并在线进行。每次会议都涉及项目的特定功能。与会者通常会站立而不是坐下来以保持会议的简短和完成任务。 Scrums对...有效