要成功运营任何业务，必须制定行动计划。日托可以特别受益于组织结构，以控制其经常繁忙的环境，并为其员工提供有效运作所需的指导。
定义
组织结构的基本定义是包含特定于组织的规则和策略的框架。这种结构决定了权力的顺序，并解释了所雇用者的权利和义务。通过这种结构，可以理解不同级别的管理将会是什么，将填补什么角色以及每个角色中的预期责任。最终，决定每个要素的是组织希望实现的主要目标以及他们为实现目标而选择的计划。
例一
威斯特彻斯特特莱蒙日间护理中心利用组织结构，明确说明其目的是什么，并证明他们作为一个关心儿童的组织的严肃性。他们将结构分为以下几类：治理，政策采用，与市政机构，董事会和员工的关系。这些元素可以全面解释他们是谁以及父母可以从他们的服务中获得什么。
例二
Lewisburg地区幼儿中心采用不同的结构方法，创建一个组织结构图，显示教师，家长和参与组织运营的其他人的等级。该图表从公司（所有家长），公司董事会以及董事，助理董事，秘书和多个教师职位（包括学生志愿者）的职位开始。这清楚地确定了每个角色在日托中心整体结构中的位置。
